《AI时代下的有效领导力》
张良方老师主讲。这些问题的根源在于：管理者没有建立起真正的“领导力”——即影响他人自愿追随并达成共同目标的能力。本课程不讲虚的，只聚焦一个核心问题：如何在不依赖职权的情况下，提升个人影响力，激发团队潜能，构建高信任、高协同的组织氛围，并借助AI放大领导效能。激发团队主动性： 运用教练式领导、赋能式沟通，提升员工内驱力。
AI赋能
打造内外兼修的“师与课”-内训师课程开发与演绎
“好电影=好剧本+好导演+好演员”，就像剧本决定戏的基础，导演决定了戏的风格，演员的呈现决定了戏的票房，内训师【编、导、演】支撑了课程的最终交付结果。越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。却发现：一些员工工作经验非常丰富，但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人；课程设计与开发时有在做，却苦于没有详细的流程与方法，完全凭感觉；
人工智能模型应用安全与保密
防范关键数据泄露风险，科学使用AI模型，强化全员保密意识培训目标掌握AI模型的核心技术原理及潜在安全风险； 学习防范关键数据被用于AI模型训练的技术与管理策略； 提升全员保密意识，规范AI工具使用流程，降低泄密风险。通过系统化培训，帮助企业构建“技术防御+制度约束+意识提升”三位一体的AI安全体系，实现关键数据全生命周期保护与合规应用。
零基础也能听懂的AI入门课
很多企业员工对AI既好奇又陌生——听说很厉害，但不知道到底能干什么、怎么用、会不会出错。市面上的AI课程要么太技术听不懂，要么太泛泛不贴合工作，学完还是不会用。本课程专为纯零基础员工设计，用大白话讲清楚AI到底是什么、有哪些好用的工具、每个岗位能用AI做什么、用AI有哪些注意事项。全程没有技术黑话，全部用真实工作场景演示，听完就能上手用，是企业AI培训体系的入门
AI赋能班组管理三板斧
大齐老师主讲的《AI赋能班组管理三板斧》课程。课程背景疲于救火、团队执行力低下、跨部门协作卡壳——这是班组长陷入“管理泥潭”的三大标志。本课程以“战力升级×团队赋能×问题清零”为核心，聚焦目标落地、团队激活、瓶颈突破三大战场，利用AI工具加持，破解“计划变空话”“员工躺平”“问题复发”等产线顽疾。
《AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用》
刘起民老师课程：AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用：在数字化浪潮的推动下，人工智能正成为企业提升运营效率、优化管理流程、驱动业务创新的重要力量。面对日益激烈的市场竞争与不断升级的服务需求，管理者亟需掌握AI技术的核心应用，将其融入战略规划与日常管理，以推动组织实现降本增效与持续发展。
《打造会讲课的管理者，建立可复制的管理课》TTT内部管理讲师培养实战课
吕艳宽老师主讲。新任管理者转型遇角色认知、授权管控、冲突处理等难题，亟需兼具管理逻辑与落地方法的课程，AI工具可提效课程开发全流程。本课程融合新任管理者核心管理能力培养与AI赋能课程开发实战，融入五线谱核心方法论，让内训师掌握六大模块管理底层逻辑，学会用AI完成案例、素材、话术、课件开发，掌握专业课程设计思路，实现从“懂管理”到“会用AI快速做课、讲好课、设计好课”的全维赋能，打造高效落地的新任管
Vibe-Coding企业赋能
课程目标：理解Vibe-Coding范式：掌握AI驱动开发的核心思想与工作流程。熟练使用主流工具：掌握Cursor、Trae、Claude Code等核心工具的使用技巧。具备实战能力：能够独立完成前后端功能的AI辅助开发与调试。编写高质量提示词：学会与AI高效协作的沟通方法，提升代码生成质量。课程内容：第一部分：Vibe-Coding范式概述 (45分钟) Vibe-Coding核心概念 (15分
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