业绩提升

《对公客户经理业绩提升与金融服务方案设计》

闫骞予老师的《对公客户经理业绩提升与金融服务方案设计》课程日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜。

洞察场景-销售技巧锤炼与业绩提升

《洞察场景——销售技巧锤炼与业绩提升》将培训老师多年的销售经验以及咨询项目的宝贵经验结合起来,通过知识讲解、案例教学、学习工作坊等多种形式,带领您一起共创业绩提升,成交客户,客户转介绍的流程和技巧;提升成交客户能力,最终实现业绩目标!

银行如何通过私域带来增长和变现

黄凤宇老师的《银行如何通过私域带来增长和变现》课程,在今天这个不确定的时代,流量的获客成本已经越来越高,怎么获取私域流量,如何搭建从0到1的私域流量池,如何长期经营私域流量,如何做好私域流量的运营,如何打造私域个人IP,这课程有详细的方法论体系。

《门店业绩提升实战技巧》

王勉老师主讲。《门店业绩提升实战技巧》课程专为店铺老板和店长设计,旨在牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念,并明确门店业绩的关键点,坚定销售团队的业绩思维和方法。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨和共创等互动教学方式,为品牌企业业务团队及零售客户提供实战技巧和策略,以赋能门店经营和业绩增长。货品与货场管理:学员将学习如何进行有效的货品管理和货场布置,以优化门店的销售环境。

连锁门店增长策略分析与业绩提升务实

寄希望于一剂灵丹妙药解决增长问题。反而忽略连锁门店的实际特征,各门店的位置差异、商圈差异、业态差异、客户群差异等。“千店千面、千店千策”是未来连锁经营的基本走向。如何精准分析增长策略,如何设计营销方案,如何使用落地工具,如何调动员工积极性形成合力助力成长?

《经销商终端生意制胜》

王勉老师主讲。经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点,即“分销+动销”。但在“分销+动销”工作中如何驱动客户和我们一起做市场却是共同的话题,这可不仅是“返利+促销”那么简单……本课程是综合性课程,各模块均可独立成课,适合有基础的营销人员,以及销售人员训练营课程(3天以上)。增强渠道管理的策略性,快消分销,快速周转。

《银行对公客户经理业绩提升》

闫骞予老师的《银行对公客户经理业绩提升》课程日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜。

RAROC-EVA与银行战略业绩提升战略

杨会臣老师的《RAROC-EVA与银行战略业绩提升战略》课程,聚焦商业银行战略业绩评价与价值创造能力提升,结合上市银行真实数据拆解,围绕 ROE 指标缺陷与修订、RAROC 与 EVA 指标内涵解析、战略分析框架与预算管理起点选择、收入成本资本框架下的业绩支撑点识别等关键议题,帮助学员把业绩评价方法转化为可落地的资源配置策略。

《门店拜访与管理》

王勉老师主讲。在连锁企业中,无论是直营店还是加盟店,督导团队的管理能力直接影响到门店的运营效率和业绩表现。《门店拜访与管理》课程专为连锁企业的区域经理、巡店督导等管理团队设计,旨在提升他们的督导管理能力和系统诊断思维,确保改进方案能够有效落地。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学方法,帮助学员掌握门店拜访的关键技巧和门店管理的核心策略,从而提升门店的整体业绩。

AI销售法-助力销售技巧与业绩提升

本课程以“AI销售法”为核心框架,独创“AI创新力+AI开拓力+AI策略力+AI沟通力+AI数据力”五维AI销售能力模型,聚焦销售实战中的关键场景。课程融合龚勋老师服务金融、硬科技、制造业、服务业等行业的实战经验,独创“五维提示词操作法”等方法论,致力于帮助企业及销售团队突破四大能力瓶颈:客户洞察精准度、沟通策略灵活性、方案设计针对性、AI应用系统性。通过理论解析、工具演练与案例推演
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