商业银行ROE指标缺陷及其修订策略解析:商业银行业绩评价为什么要弃用ROE而选择RAROC【深度ROE与RAROC及EVA的内在关系】?
RAROC指标内涵解析与优化提升战略框架构建:如何有的放矢有效持续提升银行业绩?
商业银行战略分析框架与战略预算管理起点择选:从ROE到RAROC,财务分析方法论是如何与巴塞尔协议有机结合?【案例:从NJB银行到HBB银行,我们该如何科学诊断银行业绩中的“雷点”?】
商业银行业绩评估的战略下沉观:“2收入-4成本-1资本”的框架究竟能够帮我们发现哪些支持银行战略决策的有利支撑点?【案例:IBB银行的两项收入中究竟折射出什么样的战略管理意涵?】
案例分析:ZSH银行基于RAROC的风险资本配置策略实操
EVA指标的概念解析与指标构建:EVA与RAROC究竟是什么关系?
EVA的指标构建:从RAROC到EVA,我们的银行业绩评估观念发生了何种变化?
EVA的内涵解析:我们该如何从消极的业务发展策略转向积极的资本保值增值策略,实现资本战略管理的华丽转型?
基于EVA的商业银行价值管理战略思考:从EVA到SVA,银行的发展该如何兼顾监管、银行及市场的多方发展诉求?
商业银行成本费用管理与财务精细化策略实操:当下银行如何精打细算做好银行?
他山之石:从2022年8月华为内部公开信引发的“增收节支”问题的思考!
商业银行收支因果关系解析及“增收节支”战略实施重点领域思考:哪些该省哪些不该省?【案例:ADB银行X分行的“成本费用两分法”是如何帮助“将钱花在刀刃上”?】
“两项收入”因果关系分析与2024以后银行战略转型思考:“轻资产vs重资产”战略是二元对立的吗?【案例思考:今后全新展业环境下商业银行该如何权衡三大业务发展逻辑?】
“四项成本”的收入相关性解析与“节支”重点策略选择:降本就是要将所有的成本费用都降下去吗?【案例:SHN银行“客户价值导向型”网点运营费用支出管理模式引发的思考】
综合专题、净息差收窄压力下商业银行风险定价“六三三”策略实操:如何自上而下贯彻存贷款风险定价思路?【案例:某银行贷款风险定价的“四阶段”差异化定价策略实操及其定价能力提升策略实践分享】
商业银行运营成本管理与网点精细化管理策略实操:且从GSB银行深圳分行网点精细化管理说起!
商业银行风险成本管理与风险资本预算管理实操:资本新规下商业银行该如何实现运营战略转型?
资本新规下商业银行经营模式转型战略思考:我们该如何遵循资本新规的监管逻辑完成从规模粗放扩张战略向资本节约型发展战略转变?【案例:BBI银行的简化版经济资本配置模型实操意涵解析】
延伸专题:当下中小银行资本充足性管理策略与股权资本扩张创新策略分享【案例:看看XX银行如何实现“增资扩股+化解不良“双赢策略的!】
商业银行战略绩效管理与基于ROROC的经济资本配置策略实操:如何能让分行网点真正领会总行的业务发展战略?【案例:ZKB银行的基于RAROC+FTP的经济资本配置策略与战略执行的动态调整之道】
商业银行资本运营模式优化与内部市场化策略实践:资金内部转移定价(FTP)为何能有效助力银行分支机构基于全行运营战略安排找到各自的业务发展主攻方向【案例:FTP模式的市场风险隔离机制如何优化和提升分支机构的绩效考核机制?】
金融资产分类新规与信贷资产质量管理及持续提升策略实践:我们该如何结合新规中“五级资产甄别标准“做好信贷资产质量的全生命周期管理?【案例实操:我梦该如何整合分类新规与金融资产会计准则确保资产质量会计核算的合规性?】
商业银行风险资本分析与资本金管理
引论:从监管三评级到财政部商业银行业绩评估2020版,看商业银行当下到底面临怎样的风险挑战?
资本新规核心要点概览:以精细化、差异化为前提,全面优化RWA计量方式!
资本新规+金融资产风险分类办法:资产风险分类逻辑该如何与资产风险权重有效衔接?
资本新规+金融工具会计准则+预期信用损失法实施管理办法:该如何将会计准则与监管规则在金融资产风险价值/资产减值OR损失准备实操中有效配合?
资本新规+操作风险管理办法:资本新规操作风险相关规则该如何与操作风险新规相结合?
课程结束
授课老师
杨会臣 银行财务风险管理专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
