业财融合

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业财融合下的全面预算管理-从编制到管控的价值驱动

业财融合的本质，是打破“财务管数据、业务管经营”的壁垒，让预算成为连接战略与执行的“桥梁”：通过业务数据与财务数据的实时互通，让预算编制更贴合实际；通过跨部门协同管控，让预算执行更灵活高效；通过价值维度的考核引导，让预算最终服务于企业长期价值增长。基于这一背景，聚焦财务人员在业财融合中的核心角色，系统解决预算管理中“编不准、管不活、驱不动”的痛点，帮助企业将全面预算管理转化为真正的价值创造工具。

财务管理 2026年06月25日 0 点赞 243 浏览

孟郡

孟郡（孟繁娟） 财务管理专家业财融合资导师【专业资质】国际注册会计师（AACA）高级管理会计师（CNMA）内控管理师（ICM）合规师（CCO）ESG发展规划师高级财务总监世界500 强品牌企业特聘讲师中华会计网校特聘讲师+中税网特聘讲师高顿财经特聘讲师东奥财经特聘讲师【实战经验】黑龙江省物资总局财务经理，负责资金管理、日常财务管理及分析、提供财务报告财务报表分析改进、并协助制定年度预算、财务计划并

业财融合 2026年05月17日 0 点赞 496 浏览

赵春国

赵春国老师企业财税管理实战专家▪曾任：中昂集团（中国房地产TOP100）CFO兼董事长助理▪曾任：江河集团（全球玻璃幕墙服务商TOP1、上市公司）财务总监▪曾任：新奥集团（中国企业TOP500、能源上市公司）财务总监▪曾任：怡海控股集团（外资企业，K12教育、商业）财务总监▪曾任：中国万和控股（国有企业，投资）计划财务部总经理

税务筹划 2026年02月24日 0 点赞 948 浏览

AI+业财融合下的成本费用管控

本课程旨在结合企业的实际情况，分享具有可操作性的业财融合成本费用管理工具和方法，帮助企业中高层管理人员及财务人员强化成本费用管控能力，提升企业经营效益。课程将深入探讨业财融合的路径与方法，分析企业成本费用管理的特殊性，介绍适合企业的成本费用管理工具和方法，并通过行业最佳实践案例，为公司强化成本费用管控提供指导。

财务管理 2025年12月13日 0 点赞 573 浏览

业财融合的实战技巧：计好数 算好账

以财政部发布的《管理会计基本指引》为依据，按照管理会计的规划、决策、执行和评价四大职能设计了相应的问题。规划的问题与公司战略和年度业绩目标制定相关，决策的问题就是公司的重大投融资决策，执行的问题包括采购、销售、预算管理、合同管理、业务流程以及财务分析与业务改进，评价的问题则是公司绩效考核和激励。

财务管理 2025年10月27日 0 点赞 533 浏览

王志成

王志成老师，管理学（会计）博士，中国注册会计师，北京国家会计学院副教授，中国大连高级经理学院特聘教授，财政部第三届、第四届企业会计准则咨询委员会委员。国家石油天然气管网集团有限公司财务顾问。盈建科（300935）、节能风电（601016）、致远互联（688369）、珠海越亚、北京西南交大盛阳独立董事；曾兼任博迈科（603727）、彩虹新能源（HK0438）、读者传媒（603999）、彩讯股份（30

财务思维 2026年01月10日 0 点赞 2148 浏览

彭佳俊

彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家（全英授课）——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任：海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任：海尔电器集团有限公司|CFO曾任：海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域：战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创

财务思维 2025年06月21日 0 点赞 2385 浏览

大财务管理-业财融合

【课程目标】1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4、财务支持风险控制，规避财务风险5、学会使用全面预算管理工具加强内部管理6、掌握现代投融资管理的基本方法与实操模式7、运用大财务系统，解读企业经营体系，并有效提升工作财务

财务管理 2025年02月12日 0 点赞 1158 浏览

孙文纺

孙文纺老师 财务转型升级实战派专家;和君恒成（839279）合伙人及财务总监;任上市公司辽宁大金重工（002487） 独立董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师高顿特聘讲师北京第二外国语学员MPACC产业导师【个人简介】孙老师从事财务管理及审计工作近30多年，曾从事过生产制造、投资管理、广告文化产业、高新技术、汽车销售等多种行业。

财务思维 2024年11月28日 0 点赞 1581 浏览

业财融合下的财务会计转型实践

财务人在企业中的价值与转型,在当今数字化和网络化发展环境下，“互联网+”时代给传统会计行业带来了新的挑战和变革机会。大数据的涌现，使得会计行业的工作重心从传统的“收入”与“支出”的管理，逐渐转移到数据信息的收集、分析和应用上。这无疑对财务会计人员提出了新的要求，他们需要掌握相关的技术和方法，以适应这一转变。新技术如人工智能、云计算等的发展，也正在改变企业所处的商业环境

财务管理 2025年06月15日 0 点赞 1174 浏览