公路工程

公路工程项目大履约管理效能提升

打通高品质履约的最后一公里秘籍主讲人:解晓忱【课程背景】在基础设施建设持续发展的当下,公路工程作为交通网络构建的关键环节,其重要性不言而喻,从质量管控角度看,国家与社会对公路工程质量标准的要求正迈向精细化、国际化,任何细微瑕疵都可能引发严重后果。与此同时,为配合城市发展规划与经济发展节奏,项目工期被不断压缩,留给施工团队的时间极为有限。在资源方面,建筑原材料价格波动频繁,人力成本逐年攀升,且部分地

高海拔地区公路工程施工项目管理

主要内容:一、项目策划与准备二、地理与环境调研(一)地理概况(二)气候条件(三)生态系统(四)环境限制(五)资源调查(六)民情民意(七)技术难点三、物资管理(一)料源选择(二)供应商的确定(三)低成本方案(四)环境影响(五)供应链管理(六)物资储存量管理四、机械设备管理(一)机械设备选择(二)机械设备管理五、技术论证(一)技术适应性(二)成本效益分析

汪临

汪临老师 工程项目管理资深专家27年市政道路、轨道交通实战经历铁路工程、市政工程一级建造师高级工程师、一级注册消防工程师现任:中建路桥集团华东区域公司副总经理曾任:中铁四局集团项目经理、项目总工曾任:合肥地铁有限公司处长曾任:绿地城投项目总监擅长领域:铁路工程项目管理、城市轨道交通工程项目管理、路桥工程项目管理、市

解晓忱

解晓忱老师 市政公路项目管理实战专家▪国家一级注册建造师,高级工程师▪曾任:北京城建集团(中国建筑企业TOP10,北京建筑业TOP1)项目总工程师、项目经理▪曾任:北控水务集团(“全球十大水务公司”,“中国水业十大影响力企业”TOP1)计划经营经理▪曾任:中国建筑(“全球最大250家工程承包商”TOP1)旗下基础设施公司工程管理部经理,工程技术专家委

道路智慧化建设

主要内容:智慧交通规划一、智慧交通的组成二、智慧交通可以解决的问题三、智慧交通总体方案1、现状分析2、建设内容3、建设周期4、三道防线5、行人闯红灯自动监测系统6、车在取证系统7、指挥中心建设8、道路标线标志设计四、平台功能概述1、交通状况实时监测2、智慧交通平台架构设计3、实时监控与录像回放4、车辆布控智慧交通设计方案一、交通管理系统现状分析二、交通管理系统总体设计三、交通管理系统应用系统设计四

孙健

孙健老师 工程项目管理专家高级工程师一级建造师(市政)沈阳建筑大学道桥本科江苏省南京工程类评标专家曾任:中国水利水电第一工程局有限公司总工程师曾任:中城建第十三工程局东北区域丨副总曾任:江西宏发路桥有限公司项目经理曾任:抚顺通达路桥公司副总裁曾任:沈阳市政集团有限公司项目负责人现任:中电建江苏工程有限公司 项目负责人

公路工程事故案例剖析及防控

课程目标:“学有所获、学成能用”1.了解隧道桥梁施工生产安全事故类型。2.从案例剖析中学习事故防控经验。3.掌握事故防控实用的关键技术措施、管理措施。课程特色:“学得会、记得住、用得着”1.运用“引导式培训”的教学技巧,引导学员集中精力认真学习、积极思考。2.用“深入浅出、通俗易懂”的语言让学员“能学会”,运用“理解记忆、以讲促学”的教学技巧让学员“记得住”,通过“结合现场、基于实战”原则让学员学

公路工程项目策划大师课程

从构思到落地主讲人:解晓忱【课程背景】公路工程作为国家与区域交通网络的关键构成,承载着促进经济交流、推动区域协同发展以及提升民生福祉的重要使命。从蜿蜒于崇山峻岭间的高速公路到深入乡村振兴一线的农村公路,每一项公路工程都在重塑着地区的发展格局。然而,随着公路建设规模的持续扩张与建设环境的日益复杂,公路工程项目策划面临着前所未有的挑战,对专业策划人才的需求也愈发迫切。从项目实施角度看,公路工程项目规模

龙海江

龙海江老师高速公路工程项目管理实战专家高级工程师、注册监理工程师注册一级建造师(公路/市政)国信招标集团股份有限公司工程评标专家曾任:四川广汉公路桥梁工程建设有限公司项目工程部长曾任:湖南嘉木路桥工程项目经理兼总工曾任:重庆三峡建设工程总公司现场技术负责人曾任:南充市荆宏建设有限公司市政工程项目组长曾任:核工业西南建设集团西藏有限公司工程副部长现任:四川某知名国有工程企业股份有限公司项目技术负责人

公路工程造价与工程量淸单组价案例解析

一、公路工程造价1.18定额与07公路工程预算定额造价指标变化;2.《公路工程量清单计量规则》(2018版)解读应用;3.新编办费率变化、取费注意要点;4.工程建设其他费(建设项目管理费、前期工作费、交(竣)工试驗检测费、工程保通费、工程保险费)解读;5.标准化费用综合考虑、计算;6.2018计价规则下路基、路面、桥涵、隧道、