主要内容：
一、项目策划与准备
二、地理与环境调研
（一）地理概况
（二）气候条件
（三）生态系统
（四）环境限制
（五）资源调查
（六）民情民意
（七）技术难点
三、物资管理
（一）料源选择
（二）供应商的确定
（三）低成本方案
（四）环境影响
（五）供应链管理
（六）物资储存量管理
四、机械设备管理
（一）机械设备选择
（二）机械设备管理
五、技术论证
（一）技术适应性
（二）成本效益分析
（三）安全措施
（四）环境影响
六、应急预案制定
（一）风险评估
（二）应急团队
（三）演练计划
（四）通信保障
（五）物资准备
（六）敏捷调整
七、施工过程管理
（一）进度控制策略
1、施工准备
2、关键路径
3、分段管理
4、变更控制
5、质量保障
6、人员培训
7、沟通协调
（二）质量监督管理
1、材料质量控制
2、施工过程监管
3、质检人员培训
4、检验频率设置
5、环境因素考量
6、问题及时整改
7、反馈和总结会
（三）安全保障措施
1、安全政策培训
2、安全操作规程
3、现场安全检查
4、应急预案演练
（四）后勤保障管理
1、提供良好的工作和生活环境
2、劳逸结合
（五）人性化管理
1、关怀员工，提升士气
（六）生态环境保护
1、环境影响评价
2、环境现状
3、生态风险
4、监测计划
5、恢复措施
6、相关法规
7、报告机制
（七）水资源管理
1、水源调查
2、水质监测
3、取水许可
4、节水措施
5、垃圾处理
6、教育培训
（八）野生动植物保护
1、环境影响评估
2、环境扰动控制
3、种群保护计划
4、宣传教育
（九）土地复垦与修复
1、土地分类
2、水土保持
3、植被重建
4、土壤改良
5、生物多样性
6、监测评估
授课老师
龙海江 高速公路工程项目管理实战专家
常驻地：南充
邀请老师授课：13439064501 陈助理
