企业人才战略-关键人才管理
课程目的：促进管理者清晰认识到人才管理的重要性，学会识别关键人才，实现对关键人才的培养，使得关键人才能够为企业创造价值。课程对象：管理者/人力资源管理者课程时长：1天课程大纲：1.关键人才的定义(1)关键人才的定义(2)关键人才的的多种划分方式①变革阶段：根据工作价值观和战略配合度划分②运营阶段：根据价值创造划分③常规发展阶段：根据工作能力和工作态度划分2.关键人才的甄别(1)冰山模型——不仅要学
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