华为实践

商业模式实践与落地

大伟老师《商业模式实践与落地》课程。课程背景 各位老板,在您的企业发展过程中,您面临最大问题是什么?是不是企业增长和盈利的问题?一个企业要发展必须要实现增长并且持续盈利,这其实是企业的商业模式战略问题!来自BCG咨询和IBM的报告显示,企业经营困难有一半的原因是商业模式出了问题。 华为作为中国的标杆性企业,持续20多年的快速发展,它是如何规划和设计它的商业模式并且落地实施?

构建简单有效的管理体系—华为的实践

现在的华为员工接近18万,营收达到近6000亿,累计纳税3000多亿,成为令国人骄傲的中国一流高科技企业,华为的管理是怎么做的呢?仔细去探究,很多地方是值得我们其他企业参考借鉴的。华为管理为何能够做得如此有效呢?剥丝抽茧,再加以归纳,其实华为的管理也没有那么复杂,无非是定好战略,然后很好地把握住人性,分“脏”合理,不断激励员工往前冲。本课程将和学员们探讨如何构建简单有效的管理体系。
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