如何成为卓越的管理者
——职业素质工业化与卓越的职业精神修炼参训学员：中高层管理者、一线管理者课时安排：2天 ；分组，每组8-12人授课方式：理论讲解、案例分析、小组讨论练习与展示、管理工具与模型提供课程内容第一单元 战略视野：卓越职业生涯的基石第一讲 无以伦比的事业发展机会一、前途无可限量的行业二、令人尊敬的企业三、本公司的从业经历将带给我们什么练习、讨论与考试
卓越管理者
卓越管理者领导力与执行力的提升
西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典。实际上，企业成功=5%的战略+95%的执行。执行力与领导力是相互相成的《卓越管理者领导力与执行力提升》课程，可以帮助管理者提升自身及团队的执行力，塑造自身的领导力和影响力，并最终提升自己及整个团队的工作绩效。
卓越管理者管理力五项修炼©
（安霞、戴洪宝老师开发版权课程）——引导培训师：安霞课程背景：时间进入到2020年，随着整个社会进入到VUCA时代，企业一方面又不得不沉淀成功经验，巩固即有成果；另一方面不得不面对快速、复杂、混乱且不确定的竞争环境，在扩大自己的行业优势的同时，以更快的速度、更高的成效与友商竞争，与他行业抢战战略高地，并在其中迅速取胜。各层管理者作为企业成功经验的沉淀者，作为企业文化、理念的重要传播者，作为企业内部
