商业模式

刘百功

刘百功老师 企业经营管理专家国内最实效的TTT训练导师德荣投资集团创始人、董事长工信部领军人才研究院受聘专家中国“问题解决与决策能力”训练专家普智私董学院、镐略家业传承研究院院长畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等

叶峰

叶峰(字润宽) 资深顶层设计与商业模式专家19年战略顾问、商业模式、公司治理一线实战经验;《互联网+顶层设计》作者-经济管理出版社《战略复盘》作者-经济管理出版社畅销直播课《7小时学完MBA精华》主讲人长江商学院、上海交大、西南财大、清华大学等院校EMBA/EDP课程教授。带领团队曾投资过蚂蚁金服、孩子王、美团、乐视体育等企业;主讲课程:《公司治理》《战略管理》《商业模式》

互联网时代商业模式创新

学员收益1、了解互联网时代企业商业模式创新的趋势2、掌握传统企业在互联网十大商业模式创新的策略及工具3、掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法4、掌握互联网时代企业赢利点创新的规律及策略5、系统掌握商业模式自主创新设计体系适用范围总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员课程大纲一、互联网时代企业发展的新趋

指数级增长的商业模式创新

全球疫情带来的经济衰退,中美贸易摩擦带来的环境恶化,中国经济新常态下的动能转换深化改革,数字化智能化科技创新的浪潮席卷,将企业推进了前所未有的变局当中。如何应对挑战,把握机会?唯有商业模式创新!不创新等死,创新找死,是很多企业难以逃脱的魔咒。如何创新才能真正摆脱困境,走向未来?商业模式创新有没有规律可循?什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长?

解嵘

解嵘老师,业界常称之为‘解老’ 经济学学士学位,在读研究生;中国创新创业博览会-“双创”十大年度创投人物; 业内资深股权投资人、投行专家;君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁;中盈资本基石基金(有限合伙)创始执行合伙人; 金桥资本创始管理合伙人;大型创业类电视节目“创客中国”栏目专家顾问; 省团委青创联盟副主席;区域股权交易中心孵化版评审委员会委员;第五、第六、第

数字化营销创新商业模式

消费者总是那么的善变,往往谁的产品成本低,谁的产品(服务)体验好,谁的产品(服务)效率高,谁就越容易博取消费者的芳心,企业的渠道下沉而分散;在这种情况下传统企业若还是使用高耗能、低效率的传统经营思维,其或迟或早会被淘汰的。转型?转成什么?怎么转?

善用商业画布设计和验证商业模式

商业画布包括9个因素,但是作者没有把前后关系说清楚,是增加学习难度的根本原因。这九个因素到底是什么先后顺序?贯穿这九个部分的深层次逻辑是什么?难道9个部分都要共同发力?解决了这几个问题,我们才能吸收商业画布的精华,避开陷阱和问路

吴越舟

吴越舟老师战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号1991年上

刘长

刘长老师——企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团(00268.HK)战略咨询事业部 总经理曾任友邦保险(01299.HK)北京总部人才与组织发展总监 曾任中国石化集团成品油销售事业部 副处长 先后担任长春高新(000661)、新华百货(600785)、劲仔食品(003000)、国信医药集团等知名企业战

商业模式创新工作坊

持续发展,才能有增长的机会,从内部产生优质的变化与改进,才能迎向企业的第二曲线。而许多时候,人们关注在眼前紧迫的任务,而忽视了对全局的深层思考。借助商业画布这个神奇的工具,可以帮助学员重构商业模式并形成可执行的行动方案