DISC行为风格与团队协作 认识不等于了解,爱不等于懂,了解周围的人是一门重要的人生功课,招聘、管理、组建团队、销售沟通,无一不需要我们全面客观地了解对方,以对方喜欢的的、适合和舒服的方式施加影响力,这是最大的职场竞争力。本课程从通过观察识别不同特质的人,到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道,达成共识并实现目标,提出完整系统的解决方案。 管理运营 2026年02月01日 0 点赞 122 浏览
组织高效沟通与协作 沟通的目的,是让对方采取行动«管理就是沟通、沟通,再沟通!(杰克·韦尔奇)«企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通!(松下幸之助)«沟通是管理的浓缩!(山姆·沃尔顿)【主讲老师】王一名,如果不善于沟通,不重视沟通,企业里长期沟通不畅,就会造成人际关系紧张,团队凝聚力差,无法协同作战,企业运作效率低,管理成本增高,将直接影响到企业目标的实现。所以有效沟通培训越来越被企业重视。 管理运营 2025年12月01日 0 点赞 336 浏览
跨部门沟通与团队协作 【课程背景】后疫情时代,从移动互联向万物互联方向发展,企业规模越大,沟通成本高、跨部门协作困难,产生更多“熵增”,让企业的内耗增加,人均成本上升,效率反倒下滑。如何让大象跳舞,是新时代企业发展的新命题。如果你的企业遇到如下的难题:1、 各个部门之间互相推诿,责任不清晰2、 人员不多,信息不透明,以至于沟通成本提升3、 岗位流动率过高,增加内部协作痛点与难点4、 会议有了决议,执行却很难落地,部门之 管理运营 2025年08月10日 0 点赞 543 浏览
跨部门沟通与团队协作 高效的团队与组织,员工、各部门之间的沟通一定是:大家良好的沟通意愿、坦诚的沟通氛围、遵循相关的协作流程、双赢的团队成果、岗位清晰职责与使命等等,这些都是提升整个团队沟通与协作的有效性(效果+效率)。 人力资源 2025年03月28日 0 点赞 1030 浏览
跨部门沟通与团队协作 本课程通过对沟通模式、过程的讲授,使学员了解沟通过程中六要素对沟通的影响,通过沟通中三个重要环节的学习,使学员能够准确、高效的完成与他人的沟通,通过详细讲授工作中三个层次的沟通,使学员能够在职场中克服各种工作障碍,提升沟通效能。 管理运营 2025年11月05日 0 点赞 446 浏览
沙漠掘金-目标战略与团队协作 “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。是基于传统的沙漠掘金课程基础上的更新迭代和加强版沉浸式学习课程。 管理运营 2025年08月16日 0 点赞 575 浏览
团队协作与高效工作沟通 【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力,通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本,提升组织效率与效益;需要克服各种沟通障碍,打破部门壁垒,促进内部高效协作,锻造卓越团队。【课程收获】1、学员了解公司内部各部门、各岗位之间如何建立内部客户关系,互相支持与服务,有效协作,彼此成就。2、学习沟通的技巧,特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求,选择适当的沟通方 管理运营 2025年03月22日 0 点赞 721 浏览
卓越团队五要素-克服团队协作的五障碍 课程背景:拥有一个执行力强,高效完成绩效目标的团队是所有领导者追求的。然而一个团队由各式各样的人组成,在协作过程中必定会遇到种种阻碍,兰西奥尼将团队协作的障碍归纳为五大类型:缺乏信任:沟通不畅、工作效率低下、团队内部矛盾增加?惧怕冲突:影响团队的协作能力?欠缺投入:工作质量下降、创新意愿不足以及对公司目标的认同感下降?逃避责任:成员互相推卸责任,不愿意承担自己的责任,致任务无法顺利完成?无视结果: 管理运营 2025年12月12日 0 点赞 319 浏览
刘原彰 刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士(EDBA)国际注册管理咨询师(CMC)国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家,实战派管理顾问。拥有 管理技能 2025年10月07日 0 点赞 567 浏览
力出一孔:团队协作与凝聚力打造 课程背景:我们是一个团队,不是一个家庭,不能把团队搞成一个“家”,家不能开除人。新生代员工由于自身的生长环境,更加注重工作中的感知和意义,这就要求领导者能够具有更好感知力,更有“人味”,又“懂心”,且“活好”,能够友善地和员工建立信赖关系,激发团队工作热情。然而很多领导者带不动人,留不住人,搞不出绩效,很痛苦、很无助、很绝望。团队协作力和凝聚力是一个多重价值的体现,它会随着环境的稳定而逐步减弱,领 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 568 浏览