EHS经理主管核心能力和安全领导力提升
EHS经理主管核心能力和安全领导力提升培训，既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。李老师具有多年跨国公司杜邦环境健康安全管理的经验，结合最佳实践理念帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容
安全领导力
安全领导力——驱动组织安全文化与绩效的变革引擎
田海宁老师的《安全领导力——驱动组织安全文化与绩效的变革引擎》课程，旨在帮助企业解决以下问题：推动管理者从「被动监管者」向「主动安全教练」的角色跃迁，掌握基于数据驱动的科学安全决策方法；构建跨越文化冲突的安全行为观察（BBS）与正向激励机制
权责共担-建驱动高效执行的安全领导力体系
课程背景：在全球经济结构加速转型的背景下，企业安全生产面临多重挑战。据国家应急管理部数据显示，2018年中国生产安全事故达5.1万起，死亡人数超3.4万。随着制造业智能化升级、能源行业高风险作业场景增加，事故类型已从传统高危行业向物流、建筑、科技等新兴领域扩散。企业安全管理普遍存在三大矛盾：战略与执行的割裂：最高管理层重视安全制度建设，但忽视基层风险识别与过程管控，导致“上热中温下冷”现象。责任与
领域安全-安全领导力
安全领导力作为保障安全的关键软实力，往往被忽视。安全领导力不仅关乎领导者个人的安全意识与能力，更影响着整个组织的安全文化氛围、团队协作以及风险应对效率。通过有效的安全领导力，可以更好地凝聚团队力量，引导员工自觉遵守安全规范，主动参与安全管理，从而在源头上预防事故、化解风险，确保组织稳定、持续发展。
企业安全生产最优决策-一号位务实安全领导力
课程背景：企业安全生产不仅是一个法律责任问题，更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展，更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全，涉及到对环境的保护以造福子孙后代。很多企业，特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性，投入了大量的资源以改善安全管理，并取得了明显的成效。在此过程中，很多管理者也遇到了比较困扰的安全管理问题，比如：是不是所有
无危则安，无缺则全-化工企业新员工安全意识与实操能力全提升
郭飞老师主讲。人类的学习方式有三种，第一种是通过沉思，这是最高贵的。而经历在职业安全卫生领域是最痛苦的，因为事故总是带来血淋淋的悲惨后果!。所以，新员工培训的本质，其实是一场“关于生命的约定”。近代西方的安全管理是如何发展起来的。我国的安全管理体系，是如何形成的。我们国家现在的安全管理水平如何。进入化工企业现场，我们如何确保自身安全。
破译安全领导力密码-中高层安全意识提升
课程背景：当前，化工、工贸、制造等高风险行业正处于“安全监管趋严（如新《安全生产法》对企业主要负责人责任的强化）+市场竞争升级（安全绩效成为客户合作的核心考量）”的双重压力下，安全不仅是合规底线，更成为企业抢占市场、吸引人才的核心竞争力，且杜邦、GE等国际标杆企业已通过“强化中高层安全领导力+构建主动型安全文化+落地标准化流程”，实现了“零重大事故”的安全绩效，为行业提供了可借鉴的转型路径；然而，
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