宋荆汉

研发质量管理

课程收益:1、确保符合研发项目利益相关方的需求;一个组织研发项目的利益相关方通常包括项目经理、项目组成员、资源提供方、顾客或用户。研发产品的最终目的是让客户满意,所以在利益相关方中,客户的需要是处于首要地位的。质量,即满足客户的需求,因此在研发项目的三要素——质量、成本、时间中,质量是处于最基础位置的要素。而研发质量管理强调项目前风险评估、中期评审、后期监控,以确保质量这一基础要素的达成

宋荆汉

宋荆汉历任中兴通讯研发项目经理及产品质量总监,汇金科技、全志科技等多家大型上市公司质量/研发高管;实战派顶级专家;宋老师精精通IPD,CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps,在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经,13篇授权发明专利,2获中兴通讯年度质量大奖,负责的产品质量行业数据全球第一。武汉国家网安基地评审专家、深圳质量协会专家委员、深圳创新方法研究会理事、质量实干

IPD集成产品开发体系的原理与精要

【课程背景】IPD(集成产品开发)是提升企业产品竞争力的管理体系,在华为的实践中取得了巨大成功。本课程聚焦于如何构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系,帮助企业提升经营绩效。【培训收益】1. 学习业界标杆推行IPD变革经验,帮助企业少走弯路和合理缩短变革周期2. 系统学习优秀的研发管理实践——集成产品开发(IPD)体系的方法:构建具有长期竞争力的产品研发体系,正确理解IPD是“以客户为