工程建设

水利水电工程建设法律法规解读与事故案例

一、水利水电工程建设法律法规体系介绍(一)相关法律:(二)国务院行政法规:(三)水利部相关规章:(四)地方性规定(五)水利水电工程建设相关规程二、基于相关法律法规地的安全生产主体责任与法律责任(一)《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》相关安全生产主体责任、管理职责与违法责任(二)《突发事件应对法》、《生产安全事故应急条例》等应急管理相关法律责任(三)《刑法》修正案十一相关违法犯罪责任

PPP模式下工程建设项目管理实务

管理学家Peter F. Drucker曾经指出:“政府必须面对一个事实:政府的确不能做、也不擅长社会或社区工作。”PPP模式是Public-Private-Partnership的字母缩写,通常被称为“公共私营合作制”,是政府与社会资本为了合作建设城市基础设施项目,或为提供公共产品或服务而建立的“全过程”合作关系,以授予特许经营权为基础,以利益共享和风险共担为特征;通过引入市场竞争和激励

工程建设项目投标引导与投标文件编制及风险防范

为巩固和深化招标投标领域营商环境专项整治成果,进一步营造公平竞争的市场环境,迫切要求建立健全长效机制,久久为功,持续发力,推动招标投标领域营商环境实现根本性好转。2020年,国务院颁布出台了《优化营商环境条例》,进一步对招投标市场提出了规范性要求。如何在新形势下协助招标人编制规范的招标文件,完成供应商的销售任务与指标,如何在出现问题时及时提出救济手段,维护自己的权益,反败为胜?

孙健

孙健老师 工程项目管理专家高级工程师一级建造师(市政)沈阳建筑大学道桥本科江苏省南京工程类评标专家曾任:中国水利水电第一工程局有限公司总工程师曾任:中城建第十三工程局东北区域丨副总曾任:江西宏发路桥有限公司项目经理曾任:抚顺通达路桥公司副总裁曾任:沈阳市政集团有限公司项目负责人现任:中电建江苏工程有限公司 项目负责人

李宗云

李宗云老师中国建筑机械设备管理协会高级管理专家中国工程建设标准协会施工安全专业委员会专家湖南大学、湖南安全职业学院客座教授上海湖宝安全技术中心首席专业讲师长沙筑嘉信息技术有限公司创始人兼专业讲师李宗云老师早年就职于上海工业设备安装公司、在大学任教6年、2005年至今一直从事工程造价与施工安全信息化研究,具有丰富的理论基础与现场

工程建设的智慧化实践——工程数字化,数字业务化

传统建造模式已难适应发展需求,企业面临多重痛点:生产效率低下、质量追溯困难,依赖人工的管理方式易引发进度延误与返工;安全环保监测手段落后,隐患排查不全面、污染管控难,风险与处罚压力大;劳动力老龄化与短缺推高人力成本,项目规模扩大、分布分散导致多项目精准管控乏力,各阶段信息孤岛、业务脱节,难以满足业主对品质、智能、环保的多样化需求,企业核心竞争力受限。

工程建设项目管理实战

业主是工程建设项目的投资人,也是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策的项目按既定目标如期完工,确保投资安全,发挥投资效益,业主方对项目的态度和管理能力都起着决定作用。目前国内业主方工程建设项目管理呈现以下特点:1、工程项目具有临时性特点,工程较少的子公司项目管理多为职能型组织机构或矩阵型组织机构,管理人员的专业技术知识优于项目管理知识,由于没有在项目管理领域长期发展的职业前景

工程建设行业廉洁风险防控与经典案例剖析

【培训背景】:党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央高举反腐大旗,以八项规定为切入点,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,经过新时代十年坚持不懈的强力反腐,反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固。但是,如何进一步深化重点领域和关键环节改革,健全法律制度,科学有效预防,防控廉洁风险,杜绝岗位腐败,显得尤为迫切和重要。因此,建立起行之有效、方法科学的

工程建设市场营销实战技巧与案例解析

(实战的营销课-李承霖,共2天,6小时/天)一、市场策划1、市场目标定位与企业战略2、需求引导的企业竞争力3、企业三维营销体系4、教学活动:市场拓展沙盘实战演练二、政企大客户管理1、大客户与VIP客户2、关系营销的局限与新营销3、政企大客户的价值模型解析4、政企大客户需求的几个层次与解决方案5、决策人模型的具体含义与操作指导6、我们应该着重关注的几个点:性格、心态、竞争对手7、商务评估