战略创新

持续增长与战略创新

“全科医生”经营者训战营,真正站在企业管理者日常实际经营视角,将实践中提炼的实用方法论工具——双飞轮增长模型,与业界经典战略创新方法论融合应用,全程贯穿以全景真实案例研讨和实际操练两大训战方式,使学员在澄清概念之上,切实收获战略创新实践思维和实操工具的应用训练,培训后可直接应用于自己的管理实践。

变革时代的战略创新设计

战略管理是企业的最核心任务,在宏观环境与产业环境频繁变革的今天更是如此,企业急需找到新的发展空间。而在这个过程中,盲目冒进或者固步自封都是不可以的。需要依靠一套科学的方法和策略。

战略与创新落地:年度经营计划与目标管理

【课程背景】从管理成效的视角来看,广大经营们者为了企业发展往往不遗余力,譬如雄心壮志定战略、殚心竭力忙运营,但遗憾的事情是——企业的战略目标往往没有如期实现,并且事后还得忙于各种原因的检讨和对策之中……由于这种困境迟迟不能有效解决,导致企业总体资源效能低下、组织能力提升迟缓,从而严重影响到企业和员工正常发展的案例屡见不鲜。从管理的效率和组织协同的角度来看,阻止企业发展的另一个重要原因是:企业没有明

逆势布局与战略创新

课程背景:世界经济危机引发的经济下行,已经深深影响到各个行业。所有的企业家都在探寻走出谷底之路。占领更大的市场,获取更广阔的资源,赚取更多的利润,实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是,企业能否实现顺利的高速发展,除了取决于自身产品与服务是否过硬以外,很大程度取决于国内外市场的发展变化,有时还会受到国家宏观经济调控、经济发展战略布局的影响。除此之外,互联网带动下的新零售产业,在改写市场规则的同时

战略创新

外心:断层时代怎么抓住十倍速机会? 1. 错位竞争:划定竞争对手的心智边界, 创立独特生态位2. 深度案例:美团的错位竞争3. 低端颠覆:低端才是主流,从边缘市场的下方向上颠覆4. 深度案例:拼多多的低端颠覆5. 开辟创新:重新定义产业边界,创

领先者的转型之道:数字化转型与战略创新

课程背景:数字化时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系,成功转型突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的转型创新,构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系,是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑,被后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,数字化生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大

张力国

张力国老师 战略创新与组织变革专家•多家上市公司/民营企业CEO陪跑教练•上交所、深交所特邀股权激励专家顾问和讲师•社科院、河海大学EMBA特邀讲师•山东大学管理学硕士背景介绍:■张先生是战略创新与组织变革专家,担任毕马威中国管理咨询合伙人,具有超过15年以上的管理咨询经验。■张先生擅长CEO陪跑教练,战略落地与股权设计,组织变革与高管领导力,家族企业发展与传承等。■张先生作为多家上市公司、民营企

大数据营销战略创新及应用案例

大数据时代的到来,大数据技术的应用,让企业的营销思维、营销战略、营销战术发生了颠覆性的变革,企业需要以用户为中心,构建基于用户画像的精准营销体系;需要通过大数据驱动营销和运营的升级,更需要通过大数据技术驱动组织能力的升级

企业战略创新与盈利模式变革

课程背景:新经济时代,创新思维,是一个组织得以持续成长的必备前提。企业经营管理者的创新思维与实践,将直接决定了一个组织的进退两重天。如何在竞争激励的市场中,把握方向,有所作为,抢占行业高地,需要守正出奇的战略创新、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了 26 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多大学高端研修班必选课程

韩铁林

韩铁林老师 企业瓶颈突破“拐点理论”创始人和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙人曾任楼兰科技股份联合CEO国际注册管理咨询师(CMC)国际管理咨询协会理事会(ICMCI)认证评委专家北京大学工商管理硕士清华、北大、浙大等知名高校特聘讲师专著《拐对了,你就赢了:商业生态下企业经营本质》专著《绩效