政企两线营销能力提升训战
主讲：冯秀老师，基于对两线营销瓶颈及客户转型需求的分析，我们认为当前最佳的“两线攻坚”思路是：通过“融云、融网、融AI、融组网”推动两线业务的增量与存量协同发展。本项目旨在梳理“新开、异网、流失、存量”四类客户清单，制定差异化营销策略，开展清单式“一客一案”营销攻坚。过程中不断优化动作、话术和工具，全面提升政企客户经理的场景化营销能力，助力政企基础业务收入稳步增长！
政企营销
数字化时代的运营商政企营销最佳实践
这是一堂实操指南课，一堂管理实战课。无论是政企市场的一线管理者还是高层决策者，一线客户经理还是解决方案专家，都能够找到指引自己工作开展的方法、工具和案例。系统性原则：完整涵盖政企客户的找单、跟单、促单、控单、抢单&反抢单、成单六大关键销售环节；实操性原则：每一项指引直接提供实操方案；
新形势下卓越政企营销
政企大客户具备“政府+大客户”两大特征，左脚踏商场，右脚踏官场，政企大客户营销与普通商业大客户营销有着本质区别。本课程以政企销售全流程为主线，系统的帮助政企人员分析政企销售各环节的关键成功要素、关键策略、关键技巧，系统化培养政企销售人员每一环节的问题解决能力，帮助销售人员快速突破政企销售瓶颈，大副提升政企客户销售成功率和中标率，从而推动团队销售业绩的快速提升。
