数字化管理

非财-用数字化管理提升战略执行力和竞争力

“如果你无法用数字表达你所知道的东西,那么你实际上所知无多;如果你所知无多,就无法管理企业”。 - GE前CEO韦尔奇课程背景◇ 作为业务部门经理你是否有这样的困惑:财务报表就是一堆数字,看到数字就头痛,如何才能迅速看懂报表? ◇财务规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?◇ 一个个财务指标到底是什么意思

TPM设备全面生产维护与数字化管理

课程背景:全球各国正将制造业作为经济增长的核心,发达国家和新兴经济体发布多项政策推动企业向自动化、数字化和智能化转型。随着自动化在生产中的比例不断增加,设备数量增多,提升设备效率成为企业核心竞争力的关键。设备管理水平直接影响工厂运营效率,而衡量设备效率的三个关键指标是时间稼动率、良率和性能稼动率。许多企业因忽视设备管理或缺乏系统管理方法和流程标准化,导致设备效率低下,成本、品质和产能与预期目标出现

产业园区数字化管理

目标学员:产业园区内部管理人员、IT支持人员、运营团队课程目标:理解数字化管理的基本概念和重要性。掌握产业园区内部系统和流程数字化的关键步骤。学习如何评估和选择适合产业园区的数字化解决方案。探讨数字化转型中的挑战与机遇。课程内容:一、产业园区数字化概述传统园区业务痛点产业园区数字化-”点线面体“园区业务架构园区核心价值二、产业园区数字化业务系统IOC运营平台商业管理(租赁管理)物业管理