建筑行业创新发展总裁班11月22-23日清华科技园开课
“十五五”时期建筑行业将从增量红利到存量绞杀的剧变，建筑企业战略转型与高质量发展迫在眉睫，企业高层管理人员如何在重压之下，稳住心态，打破思维枷锁，带领团队破局求胜？《建筑行业创新发展高级研修班》11月课程将邀请行业大咖、著名专家为您传道、授业、解惑！
曹高举
奔涌的后浪：新生代员工管理
他们宁愿失业，也不愿意容忍自己的价值被忽略；他们崇尚参与，而不是自外而内的灌输与命令。他们是谁？他们就是新生代。随着社会的发展，“80、90后”在企业中所占的比例越来越高。“8090后”是在中国改革开放中成长起来的一代，也是中国社会价值观多元化、思想十分活跃的一代。他们对企业缺乏忠诚度、责任心，在工作中不能面对压力和挫折，个人情绪化和自我倾向严重。但是他们具有鲜明的个性和新锐的价值观，
引爆组织核能，点燃员工激情
课程背景：假如，现在是1995 年，有两个百科全书，你来预测一下2010 年哪一个会比较成功？第一个百科全书来自微软。由微软提供资金支持，它会雇用专业的作者和编辑编撰数千条条目，高薪聘请经理监督这个项目的进展，确保项目在规定时间、规定预算内完工。之后微软会销售百科全书光盘，还会销售在线版本。第二个百科全书不是哪个公司的产品，它由数万名以写作和编辑为乐的人共同完成。这些爱好者们不需要任何特别资质就能
赢在职场：传递职业正能量，塑造职场好形象
对组织而言，我们需要依靠员工的职业力，来提升组织的竞争力。未来中国只有一种企业能够腾飞，那就是装有职业化引擎的企业！对员工而言，大家都在职场上混，谁能够做得更好，谁能够更加出色，靠的就是职业力，职业力就是个人职场的竞争力；
心智管理与领导力修炼
老子曰：“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。”一等的领导者，下属根本不知道领导的存在；二等的领导者，下属都说他好；三等的领导者大家都怕他；四等的领导者，大家都骂他。彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中这样写道：“三流管理者学习知识，二流管理者学习技巧，一流管理者修炼心智。”花繁柳密处拨得开，才是手段，风狂雨急时立得定，方见脚跟。管理的深处是哲学，执行的背后是文化。如何在
建筑行业创新发展高级研修班11月22-23日清华科技园开课
建筑行业已从增量红利到存量绞杀的剧变，“十五五”时期建筑企业战略转型与高质量发展迫在眉睫，企业高层管理人员如何在重压之下，稳住心态，打破思维枷锁，带领团队破局求胜？《建筑行业创新发展高级研修班》11月课程将邀请行业大咖、著名专家为您传道、授业、解惑！【建筑行业创新发展高级研修班】【学费标准】25800元/人【上课时间】11月22-23日【上课地点】北京清华科技园
心理学在人力资源管理中的应用
如何在招聘面试中更准确地识别应聘者？如何引爆员工的工作激情？怎样才能使培训工作倍受员工的欢迎？怎样使得离职面谈变得更加积极主动？如何管理下属的情绪和压力？如何塑造关爱员工的组织文化……这需要人力资源的从业者了解人的心理活动规律，学习心理学知识，从而提升你的胜任能力，更从容地做好人力资源管理工作。
