王勉
《门店业绩提升实战技巧》
王勉老师主讲。《门店业绩提升实战技巧》课程专为店铺老板和店长设计,旨在牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念,并明确门店业绩的关键点,坚定销售团队的业绩思维和方法。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨和共创等互动教学方式,为品牌企业业务团队及零售客户提供实战技巧和策略,以赋能门店经营和业绩增长。货品与货场管理:学员将学习如何进行有效的货品管理和货场布置,以优化门店的销售环境。
《经销商终端生意制胜》
王勉老师主讲。经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点,即“分销+动销”。但在“分销+动销”工作中如何驱动客户和我们一起做市场却是共同的话题,这可不仅是“返利+促销”那么简单……本课程是综合性课程,各模块均可独立成课,适合有基础的营销人员,以及销售人员训练营课程(3天以上)。增强渠道管理的策略性,快消分销,快速周转。
《经销商运营能力提升》
王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力,核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑,在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。
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