电商 - 找名师

新电商增长战略

不管是新零售，场景零售，即时零售，无界零售，还是工业互联网，其核心本质都是电商。所以，所有企业必须重构电商经营力，去全面打造基于数智化的内容，流量，用户，产品，数字，团队的综合性电商经营竞争力，由网红变长红，短跑变长跑，单品类冠军变多品类综合经营冠军。

营销管理 2025年03月24日 0 点赞 509 浏览

电器行业电商数据分析

第一部分基本概念一. 什么是电商数据分析二. 电商数据分析的作用三. 电商数据分析人员的基本要求四. 电商数据分析过程中的五个错误五. 电商数据分析的六个步骤第二部分常用Excel函数六. VLOOKUP函数的使用方法和应用七. OFFSET函数的使用方法和应用八. MATCH函

管理运营 2025年01月03日 0 点赞 569 浏览

直播电商操作密码

李中生过去几年，是直播电商迅猛增长的三年，越来越多的从业者涌入了直播电商，除了数量持续增长的电商主播，品牌方等多元化的供应链、各种类型的服务商、各种层次的操盘手也都在加快入局。不管是品牌方、主播还是运营团队，大家都清楚，粗放增长的时代已经结束，直播电商到了比拼战略布局、系统运营、专业操作、精细管理的时代。

营销管理 2024年08月27日 0 点赞 489 浏览

徐全

电子商务 2025年02月05日 0 点赞 745 浏览

横扫电商江湖的营销策划与实战手法

主讲：张有为第一部分：市场竞争策略一、产能严重过剩20~60%，产品与服务同质化80%以上；二、价格战白热化，企业利润严重下滑，甚至整个行业都没有利润；三、供给侧改革势在必行，不要颠覆、发明、创新，而要做周边创新；四、国内达到中产阶层消费水平的人有3亿，这是一个前所未有的红利；五、不要用“成本+利润”的方法计算价格，而要用价值来定位价格

营销管理 2024年06月20日 0 点赞 536 浏览

【课程背景】疫情放开后，机会大开，竞争也会激励！流量为王，但拼多多流量虽多，利润不多，怎么破？如果你苦于找不到方法时，这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。【课程大纲】第一天第一部分：拼多多店铺定位和行业分析1、不同产品不同阶段运营重点解析2、优选行业蓝海子类目的方法3、行业品类解析计算产品客单范围4、行业竞品分析确定行业基本打法5、分析自身优劣势确定运营手段实战案例：企业学员河北某学员增量案例辅助

管理运营 2025年05月11日 0 点赞 365 浏览

寇飞

寇飞是谁？你可能现在还不知道，但你一定听过：阿里巴巴天猫商城、上品折扣百货、修正药业……他，曾在以上企业任职总监、总经理与副总裁。他，参与运营微信实体体验店，线上线下年度销售额20亿以上，并获得政府每年数百万元专项资金。他，涉足图书电商领域，一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元。他，上课平平淡淡，不讲笑话，你却忍不住发笑，忍不住不认真听讲，忍不住不得不记笔记。他，就是寇飞。看着别人家的互联网营

阿里 2024年06月27日 0 点赞 1115 浏览

电商供应链物流管理

近五年来电商企业蓬勃发展，从过去靠价格到现在注重客户体验，小电商成为了年营业额过亿的电商大鳄，对于这样的企业同样需要供应链管理，燕老师五年来伴随着国内知名电商的成长，曾辅导过女装电商行业初语、韩都、澳飞动漫、茅台酒业、等对家企业电商供应链管理，从如何做电商到电商如何最后一公里到消费者手中，给客户更好的体验

物流采购 2025年08月26日 0 点赞 90 浏览

电商企业物流外包的运作、管理与风险控制

第一讲：企业物流外包及对物流公司的要求1）企业物流外包规划-第三方的运输及配送职能规划2）物流外包规范及对物流公司的要求▪路径管理及追溯的软硬件要求▪仓配一体化的关键流程建制▪联合库存管理的能力建制▪案例互动-物流中转点优化-放眼全国的配置▪京东商作电商物流发展的优势启发▪电商类同行对接菜鸟网应有的发展

物流采购 2024年09月19日 0 点赞 593 浏览

移动互联时代电商企业供应链管理

一、中国电商物流业态▪中国电商物流生态图解读▪电商自建物流业态▪电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式▪京东物流供应链运营模式▪亚马逊物流供应链运营模式▪苏宁双线协同的供应链运营模式▪1号店供应链结构与大数据融合模式▪垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程▪&n

物流采购 2025年09月24日 0 点赞 9 浏览

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