章哲
经理人的A B角管理
【课程背景】——公认为对中国特有管理问题最有洞见的课程——中国培训行业抄袭和模仿最多课程之一，请认准原创者——历20年经久不衰、不断升级、被众多企业采用的课程【经理人常见的角色问题】错位一：向上错位。天天替老板（上级领导）操心，替别的部门操心，结果操了别人的心，荒了自己的地，把别人的心都操了，自己的工作反而没有做好；错位二：自然人。本来应该是职务行为，有的经理人却当面不说，背后乱说，会上不说，会下
职业经理的十项管理技能训练
【课程目标】——提升经理人管理能力和职业化水平——学习现代管理的基本理念和方法——系统掌握经理人的“规定动作”和“管理语言”【课程对象】企业高层、中层管理人员【课程设计】▪ 《职业经理的十项管理技能训练》课程采用10模块、3阶段进阶式设计：第一阶段：课程Ⅰ——职业经理的自我管理课程内容：由角色认知、时间管理、有效沟通三个模块组成课程目标：经理人首先要管理好自己，才能管理好他人。第二阶段：课程Ⅱ——
