管理会计标杆——阿米巴经营模式
陈代友老师的《管理会计标杆——阿米巴经营模式》课程，聚焦阿米巴经营模式落地实战能力的系统提升，结合案例解析与工具演练，围绕组织划小、核算规则、内部交易定价与经营哲学导入等关键议题，帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。
管理会计
中级会计考试冲刺要点讲解
讲授：黄启富【课程背景】中级会计职称考察应试人员是否具有从事会计工作实务的综合能力。要求应试人员全面掌握并应用现代会计相关理论和方法，尤其是应用中国特色的理论和实践成果，解决会计工作的实际应用问题。本课程按照新大纲要求讲解，紧扣考试知识点，采取直击考试要点讲解，把握考试趋势，帮助学员在短时间内大幅提高应试考试能力。【课程大纲】一、会计实务考试冲刺要点讲解1.存货考试2.固定资产3.无形资产4.长期
商业银行财务分析与管理会计
从财务分析核心思路出发，利用财务报表梳理银行经营，诊断存在问题，将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来，拓展财务人员的分析思路和深度，并学会构建适用于银行的管理会计体系，辅助和优化决策，从而更好提升银行价值，防范财务风险。
业财融合下的管理会计与价值创造
课程大纲第一部分 管理会计的基本概念一、企业财务管理角色的转变二、管理会计与财务会计的五大区别三、管理会计之道法术器势第二部分 业财融合与价值创造一、什么是“业财融合”二、业财融合面临的挑战三、业财融合如何在企业落地1、理念的融合—财务如何与业务达成有效沟通2、能力的融合—财务人员转型的方向与“五懂”3、系统的融合—财务如何参与推动数字化转型第三部分 管理会计视角下的成本预算一、价值链管理与成本动
创值型财务管理 -管理会计
将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，将业务与财务有机融合，从而让企业的分析、决策和执行更准确、快速、高效、轻松！从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型
战略管理会计方法和工具的应用
一、战略管理会计发展和构成1.战略管理会计形成的启发2.战略管理与战略管理会计3.战略管理会计的主要特点4.战略管理会计构成的内容5.战略管理会计实施的问题典型案例二、企业战略管理与定位分析1.企业战略管理体系和程序2.战略环境分析（SWOT分析）3.行业竞争分析（五力分析）4.
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