经济责任审计重点和方法实战 【培训背景】困惑?实务痛点:“国企负责人任期内拍板的投资项目亏损,算‘直接责任’还是‘领导责任’?”“部门经理审批的费用超支,审计该查‘审批程序’还是‘费用真实性’?”“离任审计时发现前任遗留的资产减值,责任该如何划分?”典型案例拆解:某国企总经理任期内主导 3 亿元产业园项目,因未做可行性论证导致闲置,审计后界定为 “直接责任”,关联绩效追责 —— 通过案例点明 “经济责任审计不是‘查错’,而是 财务管理 2026年07月24日 0 点赞 146 浏览