经销商培训

丁兆领

丁兆领 凯文咨询创始人被誉为“新实体代言人”09年被评为“全球500强华人讲师”畅销书《新实体盈利密码》《智慧零售》作者国内资深实体行业升级转型研究者、三年直播电商平台运营十五年从事品牌营销管理咨询培训工作,最受经销商喜欢的老师。两年线上直播电商平台运营管理,帮助上百家品牌完成全国招商渠道布局、线上渠道搭建、全国加盟直营门店拓展、品牌转型新零售等工作。丁兆领老师创建的“门店客流大爆炸”和“引爆门店

梅明平

梅明平老师中国经销商培训第一人、资深渠道管理专家武汉大学工程管理硕士武汉大学经管院研究生校外导师美国AACTP国际职业培训师国资委经销商管理师认证专家委员会委员资深经销商管理实战专家企业营销渠道战略规划专家企业经销商大会首选培训师厂商共赢系统创始人现任:武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理曾任:美晨集团营销副总曾任:雅芳(中国)武汉分公司运营总经理曾任:丝宝集团区域经理曾任

新形势下经销商九大经商战法

主讲:梅明平:很多经销商在管理商贸企业方面没有受过专业训练,对于如何选品、如何开发渠道、如何管理仓库、如何管理财务……等专业知识储备不足,导致问题层出不穷。选产品就像谈恋爱一样,谈恋爱选错了对象会毁掉一生,经销商选错了产品想赚钱比登天还难。课程目标:1、帮助经销商掌握商贸企业经营管理方法2、提升经销商销量和盈利水平3、实现安全经营基业长青

经销商生意增长计划

突破瓶颈实现销量倍增的宝典,制造商的经销商,大都没有商业模式,经营没有章法。欧洲工商管理学院客座教授、分销渠道管理专家朱利安·丹特认为:成功的经销商应确定自己的商业模式,并培养与商业模式相匹配的的经营能力,确保生意的持续增长。

经销商的客户管理

提升经销商客户管理能力的宝典课程背景制造商发现,其大部分经销商完不成任务的最重要原因是缺乏客户管理能力,要么客户满意度低,要么客户流失率高。然而,经销商老板大多出身一线、缺乏基本的客户管理常识和管理手段,在客户管理上普遍存在以下问题:◢ 服务意识薄弱,客户感受不到经销商的服务◢ 没有分类管理,导致大小客户无法有效区分◢ 针对业绩下滑客户,没有专项帮扶支持政策

经销商的财务管理

提升经销商财务管理能力的宝典,制造商发现,其经销商队伍普遍缺乏财务管理能力,经销商要么资金周转慢,要么缺乏流动资金。资金管理得好,就能帮助经销商降本增效;资金管理不好,就会增加经营成本。然而,经销商老板大多出身一线、缺乏基本的财务管理常识和管理手段,在财务管理上普遍存在以下问题:◢ 看不懂财务报表,起早贪黑忙不知道经营结果◢ 资金周转慢,财务成本高,大大增加经营成本课程收益1、引导经销商看懂