营销管理

破茧成蝶-家居建材新零售解析

【课程背景】 互联网及电子商务飞速发展的今天,家居建材始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使家居建材企业更是在经营发展中,捉襟见肘。建材零售企业对渠道、店铺、顾客经营管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职都会导致顾客的不断流失,顾客的忠诚度越来越低,零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”&

职场沟通的艺术

【课程背景】在职场中,表达你的想法、心情和处境,传递着你的信息,你75%以上的时间在沟通,或许,你希望获得支持;或许,你希望得到赞许;亦或,你想化解危机寻求解决方案。这都离不开你有一身人见人爱,花见花开的沟通艺术。我们把沟通比做艺术,因为,职场中总有人能口吐莲花,巧舌如簧,但是,这种艺术,加以一定的科学的分析、辅导和刻意的练习,你也可以拥有,并成为你在未来的职业生涯中“硬功夫”!课程从沟通的原

TFOLASME—让你成单倍增的销售技能

【课程背景】“贵出贱取”的已经沦为销售历史,“差异化”越来越难吸引客户,促成订单,“完美”的方案演绎,不能满足客户需求,为神马???客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中,我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素,那些真正影响到销售结果的因素,都隐藏在“冰山”之下。获得信任、积极准备,让你的拜访真正的利用有效的“倾听、提问”获取客户的真实购买动机,才能实现事半

新零售营销

第一讲:新零售思维,特征及C2B 模式新零售思维“新”在何处”洞悉新零售的本质和特征新零售变革的四个思考逻辑新零售时代下的C2B模式——零售的终极梦想新零售C2B模式案例分析第二讲:引爆新零售营销的“5C法则”及用户法则什么是新5C法则▪ Consumer:用户体验感和参与度▪ Context:场景能让营销信息更有效地深入人心▪ Community:深入目标客户的社群▪ Content:内容是一

刘凤军

刘凤军老师简介中国人民大学商学院教授、博士生导师。“教育部新世纪优秀人才”入选者 (2006)、“北京市社科理论人才百人工程”入选者(2001)。兼任《市场营销 ·理论版》执行编委、中央广播电视总台总经理室广告策略顾问。主持完成了国家社会科学基金(重点项目、一般项目、青年项目)、国家自 然科学基金(面上项目、应急项目、青年项目)、北京市社会科学基金 (重点项目、

营销新趋势

产品是企业一个企业能否持续地上台阶的关键,推广成功率将成为企业发展的决定性因素。据统计:在中国,新产品上市的成功率在万分之六左右,一般新产品持续的时间约为九个月;在美国,新产品成功机率在40%左右。因此,学习《营销新趋势》可以有效提高推广的成功率。

数字化时代深度营销管理

课程背景:任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的,就是一家企业最直接的使命——销售!而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20 余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程,为企业提供最新最有效的营销管理的解决方案!授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼

新零售时代 门店客户服务营销管理咨询

【课程设计思路&目标】课程设计思路:终端门店,作为服务营销终端渠道,是公司产品与购买者面对面营销触点,不仅关系到公司产品形象、也直接关系到产品销售,需要店面营销管理者做好店面营销服务管理,以不断改进提升门店销售。本课程的设计思路就是立足店面触点,以店面整体运营管理提升为主导,就店面布局、产品陈列、营销氛围营销、店面营销人员服务管理等角度进行系统梳理讲解,引导学员学以致用、步步为营针对性做好

营销管理与创新实战(CMO)高端班

数字时代,风云变幻,经济环境随之变化多端,致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长点;知己知彼,方能百战不殆,做为企业管理层更需审时度势,全方位系统学习数字化时代营销新理论,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,本土化与国际化相碰撞,增强企业竞争力;“营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培

业绩为王之管理驱动进阶培训

【课程背景】好的体系和好的战术,不等于好的业绩,决定业绩的核心因素一定是管理系统,而管理者自然成为了这个结果的关键性因素!业绩为王,顾名思义,行长的思维方式和管理指向,一定是业绩导向为核心的管理策略和管理方法。业绩为王,以实战、实用、落地、实效为特色,帮助管理者梳理管理的最底层逻辑:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?【课程受益】1. 业务管理或者业绩管理与通常类管理系统的区别2. 捋清管理者的能