董监事会建设及履职能力提升
第一部分：董事会制度建设与董事履职能力提升一、构建成功董事会、完善董事会制度1、战略型、领导型、效率型、规范型、责任型2、引领创新、专业话语权判断力、战略前瞻性，把控风险3、严格考核，严肃问责，奖惩分明，鼓励创新容错机制4、董事决策责任追究，赞成票、弃权票、反对派的不同后果二、董事会常见失误、失职1、战略判断失误，缺乏领导力2、专业话语权不够，不懂商业实践3、风险把控缺失，不能约束经理
董监事会
国企外部董监事会制度及其成员履职
第一部分建立中国特色现代企业▪现行国有资产授权经营模式▪国有企业内部的委托代理关系▪“管资本”模式下的国有股东代表行权方式▪从专项试点到三年行动▪国资委授权放权与清单管理第二部分外部董事制度与改革▪决策机构：董事会中心主义▪董事会制度改革的主要内容▪国企治理：决策权与经营权分离▪
