从管理思维到管理行为
夯实管理基本功，成为卓越管理者，许多企业的管理者都想掌握一些管理工具，来解决自身的管理问题。可是学来学去发现了一个问题，学了那么多工具，为什么没有适合我的？其实工具从来不是专属于管理者的，工具的底层逻辑才是管理者必须掌握的，只有掌握了工具的底层逻辑，才能在变幻莫测的管理实践中灵活的运用工具，这个底层逻辑是什么？
薛旭亮
卓越领袖之路：从思维升级到行为突破
课程背景：在当今快速发展的商业环境中，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的行业格局。这种复杂多变的环境要求企业拥有强大的管理团队，能够迅速做出决策、应对挑战并引领企业稳步发展。因此，业务骨干在这一过程中发挥着举足轻重的作用。业务骨干具备丰富的专业知识和技能，但要想在企业的管理层立足，还需要具备出色的管理能力和领导力。《业务骨干向管理高手的华丽蜕变》课程旨在帮助业务骨干全面提升自身的管理素养，实现从
TTT教练式培训师进阶培训
课程背景员工跟随企业，一则求成功，二则求成长。提升企业学习氛围，建设实效的学习型组织，离不开一支干练的内训师队伍。“一将无能，累垮千军”，坚实中层，提升管理干部团队教练领导力，是企业永葆长青的关键之一；培训，不仅仅是HR部门、培训部门的事情，每一个称职的管理干部都应该具备教练下属、有效沟通表达、团队士气鼓舞能力。可是......1、课程设计和授课过程缺乏统一、稳定、可靠、可操作的标准。2、如果培训
从问题分析到问题解决
针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
基于心理学的场景化沟通技巧
【课程背景】场景化沟通训练，专为职场打造，旨在提升他们在各种实际场景中的沟通技巧和效果。深入了解场景化沟通的重要性，并通过实际案例和模拟演练，提升他们的沟通能力。课程突出场景化沟通的特点，每个场景都会通过生动的案例、互动式教学和模拟演练，让学员深刻体验沟通场景，从而提升他们在实际工作中的沟通效果。不同场景需要不同的沟通方式!龙生九子，各有所长;花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑
