角色管理
未战先赢—企业经营力沙盘课程
焦小亮老师主讲。在模拟的2年经营周期中，从“客户、市场、资源及利润等方面“进行一番真正的较量。本课程将根据所有学员的实际操作数据，动态分析成败原因和关键因素，是企业中层管理干部和高潜人才培养发展计划中，采购最多的一门贴近实战经典沙盘模拟推演培训课程。● 理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程，提升跨部门沟通、战略分析、人员管理、资源配置、决策管理等系统思维。
《远征珠峰：从规划到执行，团队协同破局》沙盘课程
焦小亮老师主讲。另外，项目管理是21世纪重要的工作形式，在这个信息时代，每个人都是一个项目经理。你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训，你是一名非职业项目经理，通过项目管理核心流程的学习，掌握正确的策略，你的工作可以更高效。4、强化目标管理，梳理目标管理与高效执行的有效方法。5、掌握复盘工具，训练个人及团队的复盘能力，让团队不断跃迁。
打造高效团队协作力 沙盘课程
焦小亮老师主讲。同时，在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程，通过沙盘场景的体验，学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐，带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推
《以角色管理为核心，打造高协同管理者》
焦小亮老师主讲。所以“向管理要绩效”成为越来越多的企业重视的工作。而企业现状往往是很多部门管理者没有接受过完整系统的管理能力提升方面的学习，直接从业务一线晋升而来。管理者自身对管理角色理解的偏差，会导致部门效率不高、跨部门合作不畅、公司的规章及新方案的推进执行不到位等等情况的出现，从而影响公司持续发展成长。本课程从提升参训者认知模式的角度切入，使学员通过知识的学习与情境沙盘的推演训练，真正做到“知
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