数字化转型下的财务共享与业财融合
不论是外部环境，还是企业自身发展，都对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求；作为企业管理重要组成部分，需要加强财务筹划，保障资金获取、优化配置、高效运用；要防范投资风险，加强投资和经营的全过程监管；要控制风险，实施精细化管理，有效控制经营成本，确保经营收益；降低决策风险，提高决策信息的有用性，提升企业的绩效管理水平。这也是新质生产力在财务领域的体现，因此，财务管理转型势在必行。
财务数字化
企业财务数字化转型背景下业务财务分析工具及应用
首先分析了当前企业面临的经济社会发展形势及技术发展趋势，探讨了数字化转型背景下财务中高层领导应该具备得专业素质，然后对业财融合及其应用进行全面解析，最后重点通过案例诠释各种基于企业业务得财务分析应用具体操作方案，特别是围绕全面预算的分析及挖潜增效方法途径，以期全面提升学员的业务素质和财务管理能力，推动业财融合，为企业创造更大的价值。
两金管控：数字化效率提升实战
主讲：张小实老师【课程背景】企业被两金拖累，回款难、存货压，资金缺口渐增。▪应收账款：催款磨破嘴，客户一拖再拖，回款周期越长，坏账风险越大，辛苦赚的钱压在外面，现金流吃紧；▪存货管理：仓库堆满货，卖不动、用不上，成了呆滞品，耗钱耗成本，盘点乱、核算杂，利润低；▪管控困境：财务催回款、销售顾业绩，各干各的，少有主动负责，问题得不到及时解决；▪实务短板：
推进数字化转型，建立财务一流体系
由于传统的财务管理方式已难以满足现代企业的需求，在未来企业管理中，数字化的发展将使得财务与业务的界限变得日趋模糊、融为一体，业务人员的操作将通过智能化系统直接触发财务数据的生成。因此，财务人员亟需转变思维，快速拓宽视野、提升技能，以适应数字化时代的发展需求，推进世界一流财务体系的建立。
财务数字化转型，助推企业价值创造
随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，构建财务共享平台，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。▪ 随着数字技术的进步，数字经济呈现怎样的发展趋势？▪ 数字经济发展给企业商业模式带来了哪些演变？数字时代呈现出怎样的商业逻辑？▪ 互联网平台企业呈现怎
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