企业领军人才发展培养与培训体系攻略(2天全面版) 让您“今天学完,今天就管用”的管理课程 企业领军人才发展培养与培训体系攻略 培训对象 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理 【背景之一:老板的困惑】 人家都说,人的素质决定企业未来 人家还说,市场竞争归根结底是人才的竞争 可是: 老板想扩张,却没有人能挑大梁 老板想做事,却没有人能懂自己 老板想发展,却没有人能跟上自己的步伐 身边的人一大堆,能让自己省心的却没有几个 身边的事 人力资源 2026年07月28日 0 点赞 81 浏览
这样执行才有效 一说到执行,人们首先想到的,就是做事的能力。能力对执行当然至关重要,但是比能力更重要的是精神。 有能力的人未必就能将执行做好;而有精神的人,却可以弥补能力的不足,将执行的水平发挥到极致,并创造最佳的执行效果。 要做就要做到最好! 所谓执行,就是“完成任务的学问”。作为中基层管理者,最突出的两个字就是——执行。任何单位,将任务完成得最好的人,就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发展。 管理运营 2026年07月20日 0 点赞 107 浏览
让培训落地,别让培训的钱打水漂——企业培训体系建设 让您“今天学完,今天就管用”的培训管理课程 让培训落地,别让培训费打水漂 培训对象 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管 【背景之一:管理困惑】 几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质,而培训工作者却说自己要钱没钱要人没人; 培训前,培训成了解决问题的全部希望,而培训后却发现希望有多大,失望比希望还要大; 市场上,培训课程多如牛毛,而适合自己的却寥寥无几; 人力资源 2026年08月01日 0 点赞 89 浏览
班组长的团队建设(员工管理) 《现代班组》创刊号的寄语中写道:万丈高楼,起于基础;百年企业,始于班组。 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。班组之于企业,如同肌体上的细胞,既是最细小、最微观的组织,也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质,还决定着企业未来的生命。 海尔张瑞敏认为,企业不是看外表多么大,关键是看它的细胞有没有活力。只有所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,企业才能充满了旺盛的 制造生产 2026年07月17日 0 点赞 88 浏览