赋能管理

赋能思维 创见未来

李春林老师主讲的《赋能思维 创见未来》课程。——AI智能时代的管理新范式课程背景万物互联,AI横行的智能时代,给人类带来了前所未有机遇的同时,也给我们的管理造成了空前的挑战。如何“让人有意义”及“让组织产生高效率”,是当前摆在我们企业和所有管理者面前的两大难题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《销售最大的赢:把拒绝变成订单》

赵燕老师主讲。销售直面客户的每一次沟通,都是业绩达成的关键战场,而多数销售却深陷心态困境:面对客户拒绝轻易退缩,缺乏屡败屡战的韧性。本课程聚焦销售直面客户的全场景,从韧性心态打造、成交心态修炼、心技融合落地三大维度,结合销售实战案例、场景演练与实操方法,帮助销售摆脱负面心态、打造抗挫韧性、修炼精准成交的核心心态,实现从“怕客户、躲拒绝”到“敢直面、善成交”的蜕变。

有位有为 管理当责

李春林老师主讲的《有位有为 管理当责》课程。——提升管理者责任意识课程背景多年以来,由于责任缺失先后爆出“苏丹红”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”、“矿难空难”及“疫情爆发”等许许多多的社会公共事件。影响人民的生产和生活,影响着社会的和谐与稳定,同时也影响着企业自身的健康发展。而这些事故原因调查发现人为因素占76%以上,而人为事故里面管理责任又是重中之重。

医养机构的集团化管理——从管控到赋能的价值创造体系

张博远老师主讲的《医养机构的集团化管理——从管控到赋能的价值创造体系》课程。随着中国老龄化进程加速与国家“健康中国”战略的深化,医养结合机构朝着规模化、连锁化、品牌化发展已成为行业必然趋势。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。课程深入浅出,案例丰富,互动性强。

教练式领导力

本课程由刘乃持老师主讲,你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 在中国的《孙子兵法》中有一种更让中国人熟悉的说法:“攻心为上”; 激发课程旨在让学员提升领导力认知,加强领导力修炼。 让学员认识到教练式领导与传统管理的区别,改善领导风格,提升教练领导力。 3、让学

文化自信 赋能管理

李春林老师主讲的《文化自信 赋能管理》课程。——回归本质提升效能课程背景文化自信不仅是对我们自身文化价值的充分肯定,更是推动企业持续发展、提升核心竞争力的关键力量。如何在企业管理中融入“文化自信”元素将中国文化与现代企业管理理念相融合,打造出既具有中国特色又符合时代要求的企业管理理念。提高企业的软实力,也为企业长远发展打下坚实的基础。

《激励型组织、赋能型管理》

赵恒老师主讲。许多管理者正陷入这样的双重困境:自己疲于奔命,成为团队最大的“瓶颈”和“救火队员”。我们常听到管理者抱怨:“下属能力不足,交代的事总达不到要求,不如我自己来。我们将通过真实场景还原、工具演练与心智反思,帮助管理者掌握“让团队比你更强大”的具体方法,最终实现团队自驱动、管理者得解放、组织出成果的三赢局面。
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