《管好自己的成长,带好别人的成就》 赵燕老师主讲。向下带领是管理者的核心职责,也是团队能力提升与业绩落地的关键,多数管理者却陷入带教困境:面对下属成长要么急于求成、苛责挑剔,缺乏耐心引导的心态。本课程聚焦管理者向下带领全场景,从引导心态塑造、赋能心态打磨、心行融合落地三大维度,结合实战案例、场景演练与实操方法,帮助管理者找准引导与赋能的平衡,打造科学的带团队心态,实现从“个人管控”到“团队激活”的蜕变,让下属愿干、会干、能干。 管理运营 2026年08月21日 0 点赞 182 浏览
职业化心态与思维训练 课程背景:中国成长型企业或多或少存在以下一些问题::团队形象不佳,职业程度不够,工位就像个垃圾堆总有员工离职后,大量利用原有公司客户资源来牟取私利有的企业核心技术,被员工窃取后流传给竞争对手?员工不认真工作提升自我价值,而天天打听别人的薪水,愤愤不平?很多员工刚加入企业,不懂交换、随意任性、承受不了挫折?为什么一流公司培养出一流的职业经理人,而平庸的公司专出“小老板”?大多数企业员工没有做出结果, 职业素养 2025年12月02日 0 点赞 713 浏览
《销售最大的赢:把拒绝变成订单》 赵燕老师主讲。销售直面客户的每一次沟通,都是业绩达成的关键战场,而多数销售却深陷心态困境:面对客户拒绝轻易退缩,缺乏屡败屡战的韧性。本课程聚焦销售直面客户的全场景,从韧性心态打造、成交心态修炼、心技融合落地三大维度,结合销售实战案例、场景演练与实操方法,帮助销售摆脱负面心态、打造抗挫韧性、修炼精准成交的核心心态,实现从“怕客户、躲拒绝”到“敢直面、善成交”的蜕变。 营销管理 2026年07月28日 0 点赞 301 浏览
从校园到职场 赵燕老师主讲。应届毕业生从校园步入职场,普遍存在角色认知模糊、业余心态较重、职业化素养不足、缺乏结果思维与商业交换意识等问题,难以快速完成从学生到职业人的核心转变,既影响个人职场成长,也无法快速适配企业团队要求。本课程聚焦校园人到职场人的关键蜕变,助力新人快速建立职业认知、修炼职业心态、掌握职场做事方法。掌握职场六大核心心态,树立正确的工作认知与职业价值观。 职业素养 2026年07月31日 0 点赞 206 浏览
《管理转身:管理团队—从单打独斗到团队作战》 赵燕老师主讲。聚焦从单打独斗到团队作战的8大典型问题,提供管理团队实战解决方案。问题二:团队因何存在,团队要交付什么,团队鼓励什么,反对什么。问题四:说起来是团队,干起来是团伙,如何破局。问题五:各种手段都用尽,员工还是没干劲,如何更好地激励。问题七:如何做才能使员工从“服从型”转向“自驱型”。问题八:发现问题才能解决问题,团队现状到底如何。 管理运营 2026年09月06日 0 点赞 199 浏览
新生代员工的管理艺术 新生代员工大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的“流失率”,企业又将如何应对?在信息时代,在选择机会越来越多,新生代员工喜欢彰显个性,如何正确引导和读懂新生代员工,如何用好和留住新生代员工是管理者们面对和需要解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。 管理运营 2025年11月26日 0 点赞 685 浏览
《对上不越位,执行不缺位》 赵燕老师主讲。向上对接是职场工作推进的核心环节,也是职场人能力与心态的重要考验,多数职场人却在此陷入双重困境:面对领导要么缺乏敬畏,沟通随意、敷衍指令,让领导失去信任。企业各岗位基层员工、中层管理者、核心骨干,需高频向直属领导/高层领导汇报工作、承接指令的职场人。执行能力提升:学习工作计划、时间管理、问题解决的技巧,提升执行效率与质量,让执行心态通过高效行动体现。 管理运营 2026年08月14日 0 点赞 184 浏览
赵燕 赵燕《轻松管理》作者国内知名团队训练专家国家高级人力资源管理师国家高级心理咨询师国际CIPTT认证高级培训师《执行有力》课程版权持有人清华大学、北京大学总裁班专家导师多家500强企业团队管理顾问【讲师简介】赵燕老师在管理咨询行业从业10年,拥有非常丰富的团队管理和企业培训咨询经验;从业期间专注于为企业提供团队打造及管理体系建设培训和咨询服务。10年间曾为60余家企业提供一对一深度咨询服 管理技能 2026年06月06日 0 点赞 1446 浏览
职业化心态与思维训练 赵燕老师主讲。员工不认真工作提升自我价值,而天天打听别人的薪水,愤愤不平。而且,绝大多数员工在工作中仅发挥了20~30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训,就能发挥其潜力的60~90%。提升员工的职业化素养,是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战。华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。 职业素养 2026年09月19日 0 点赞 179 浏览
中高层战略目标与计划实施管控力 赵燕老师主讲。课程通过PDCE系统化的讲解和工具的运用,帮助学员提升工作效率和目标管理能力, 通过理论与工具相结合的方式,帮助大家更好地规划工作,落地执行、形成管理闭环,并通过质询会、改进会系统不断进行复盘,从而带动整个团队绩效的提升!《PDCE目标管理系统》一个始终关注团队目标、提升组织运营效率的执行系统,一堂打造核心团队、建立执行制度的咨询式培训课程,一堂全景教练式实战训练课程。 管理运营 2026年07月24日 0 点赞 217 浏览