辅导技能

中层管理者五项修炼

张冲老师《中层管理者五项修炼》课程针对中层管理者承上启下、沟通协作的核心挑战,系统教授向上沟通、横向沟通、向下沟通的原则与方法,辅导的三大核心技能及相关工具,激励的原理与方法,授权的级别与步骤,以及团队建设的关键要素和六字真经。通过五项修炼培训激发管理者管理意识,提升整体管理效能。课程采用交互教学、互动演练和行动学习相结合的授课形式,配合一课四训教学理念和531落地实施计划,确保培训成果有效落地。

企业带教导师辅导技能提升

课程时长 1.5-2天课程对象 企业新员工带教导师课程目标 1、认识赋能型导师的角色定位与导师的核心能力;2、学习赋能型导师基本技巧并通过课堂实践体验并掌握技巧; 3、学习赋能型导师带教操作流程与操作关键,通过现场扮演掌握技巧;4、认识什么是教练,学习教练式带教技巧,提升辅导绩效;5. 提出新员工常见问题及解决建议课程特色 1、落地性——内容工具化,语言通俗易懂;案例贴近工作;

管理教练的辅导技能

【课程收益】1.了解成人学习的原理及辅导在管理工作中的重要意义;2.体会工作教导应有的正确理念、把握工作教导的时机及增值信号3.掌握教导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动4.运用教练技巧,提高与他人的沟通的效能,激发自主产生正面行为5.培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气6.掌握