银行对公业务转型发展培训课纲 一、课程目标本课程旨在深入剖析国际经济形势与河南地区经济产业结构特点,探讨银行对公业务在当前环境下的转型发展策略、创新思路以及实用营销技巧,帮助学员全面提升对公业务的管理与营销能力,推动银行对公业务持续健康发展。二、课程对象银行对公业务部门管理人员、客户经理、产品经理等相关人员三、课程时间两天(共 12 课时,每课时 60 分钟)四、课程安排第一天上午:国际经济形势与银行对公业务转型(一)国际经济 银行保险 2025年09月28日 0 点赞 928 浏览
对公业务经营与团队管理爆破战 主讲:龙鑫老师【课程背景】当前对公业务竞争日趋白热化,二级分行及一级支行分管行长不仅需精准把握市场趋势、优化经营策略,还需高效管理团队以应对复杂挑战。然而,实践中普遍存在以下问题:▪战略落地难:业务规划与执行脱节,缺乏科学的客户分层与资源整合能力;▪团队效能低:目标激励不清晰、跨部门协作低效,难以支撑业务突破 银行保险 2026年06月16日 0 点赞 100 浏览
对公客户经理精细化过程管理 1、 精细化管理或者过程管理;对公客户经理对自己日常工作内容的精细化管理或过程管理;2.客户经理的经营目标管理。工作内容、业绩目标客户群体的管理能力。提升客户经理日常精细化管理水平,日志,每周目标分解等,贴近实际,能够学以致用 银行保险 2025年06月28日 0 点赞 766 浏览