陈立云 陈立云流程实战专家、企业总裁顾问职业经历：丰富的世界500强流程与IT、战略运营中高层工作经验咨询顾问：为30余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务，为150家+客户提供培训服务，为4家高速成长型企业的常伴顾问企业管理：在企业曾担任助理总裁、事业部副总、流程IT总监、战略运营总监职位，曾主导IPD、LTC、DSTE变革，参与ITR、IFS、ISC、HR变革；在3家企业完成流程体 流程管理 2025年11月26日 0 点赞 2 浏览
流程绩效实战训练 一、为什么需要流程绩效管理？1.端到端管理：面向经营与客户2.战略落地：面向战略举措与创新焦点3.流程型组织：面向作战，职能协同二、流程绩效指标设计方法1、组织绩效、流程绩效与岗位绩效2、流程KPI设计六个维度3、流程KPI设定原则4、流程指标SMART标准5、流程绩效IPOOC分解模型6、流程绩效关键因素分解模型三、流程绩效设计实战1、从战略到流程绩效目标▪& 管理运营 2025年11月26日 0 点赞 4 浏览
