一、流程落地推行九步法
1. 任命PO
2. 策划准备
3. 流程培训
4. 试点验证
5. 公文加持
6. 全面推行
7. 流程运营
8. 见效优化
9. 总结固化
二、流程变革管理八步曲
1. 营造并形成变革紧迫感
2. 建立强有力的变革指导委
3. 描述变革愿景，制定变革战略
4. 传播变革构想
5. 消除变革阻力、授权行动
6. 计划并创造短期的收益
7. 整合改进点，实施并深化更多变革
8. 固化变革成果，形成制度融入文化
授课老师
陈立云 流程实战专家、企业总裁顾问
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
