顾祥柏

国际工程项目管理

课程大纲：一、投标与签订合同管理（1天）1.签订项目合同的战略考虑1.1 商务策略1.2 目标市场1.3 市场信息1.4 竞争优势与资格审查1.5 面临的挑战2.投标或不投标 2.1 投标预决策 2.2 详细分析与决策投标 2.3 最终投标决策3.投标和报价阶段 3.1 投标策划 3.2 制定投标书或报价–内部工作 3.3 与供应商、专业分包商等沟通协调 3.4 与客户协调 3.5 商务策划

建筑房产 2026年06月04日 0 点赞 213 浏览

顾祥柏老师：工学博士，正高级工程师，北京化工大学博士生导师，享受国务院特殊津贴专家。现作为大型国企的副总经济师，负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、物资寻源与采购管理工作20余年；作为大型国企工程设计部门经理3年，从事工程设计10余年。获省部级技进步一等奖2项、二等奖1项；获省部级管理现代化创新成果一等奖3

建筑工程 2025年01月09日 0 点赞 2002 浏览

工程企业数字化转型

1 数字化转型的必要性与内容1.1 为什么要进行数字化转型1.2 什么是数字化转型1.3 企业数字化转型的目标1.4 数字化转型的主要工具2 数字化变革的五个战略领域2.1 客户2.2 竞争2.3 数据2.4 创新2.5 价值3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM的数字化视图3.3精益建造与BIM的交互矩阵3.4BIM的看板管理3.5精益建造-BIM的作用4 供应链数字化管理的实例

建筑房产 2025年02月12日 0 点赞 1130 浏览

国际工程EPC项目管理与控制

一、国际工程EPC项目管理1 EPC项目管理模式与体系2 项目设计管理3 项目采购管理4 项目施工管理5 项目分包管理6 项目人力资源管理二、国际工程EPC项目控制1 EPC项目控制简述2 计划与进度控制3 估算与费用控制4 材料管理5 合同管理6 风险管理7 文档控制三、某国际EPCC工程项目案例1 项目管理的环境2 项目拟采取的策略3 融资相关的事宜4合同文本相关事宜5 法律6 分子公司的主要

建筑房产 2026年08月20日 0 点赞 77 浏览

顾祥柏教授为建筑业总裁班学员讲授工程企业数字化转型

清大高级工商管理（建筑业）总裁班自2007年3月开办以来,共举办了38期;汇聚了建设工程企业精英2000多位，其中80%以上为企业的董事长、总裁、总经理，其余为企业副总经理等高管。建筑业依然体现出国民支柱产业的力量，总产值保持较强韧性。但同时，经济和技术的发展，也为建筑业带来新的发展机遇和挑战。在这个从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代，如何高质量发展、如何数字化转型、如何找到新的业绩增长点，

老师动态 2025年01月09日 0 点赞 1173 浏览

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