顾祥柏:国际工程EPC项目管理与控制

一、国际工程EPC项目管理

1 EPC项目管理模式与体系

2 项目设计管理

3 项目采购管理

4 项目施工管理

5 项目分包管理

6 项目人力资源管理

二、国际工程EPC项目控制

1 EPC项目控制简述

2 计划与进度控制

3 估算与费用控制

4 材料管理

5 合同管理

6 风险管理

7 文档控制

三、某国际EPCC工程项目案例

1 项目管理的环境

2 项目拟采取的策略

3 融资相关的事宜

4合同文本相关事宜

5 法律

6 分子公司的主要任务

7 统一员工聘用

8 项目执行风险分析与应对措施

9 项目执行资源建设

10 小结

授课老师

顾祥柏 北京化工大学博士生导师

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《建设工程企业信息化与数字化转型》《总承包项目EPCC协同管理与控制》、《建筑工程市场营销与销售》、《国际工程市场分析指南》、《国际工程项目投标实务》、《工程合同分析与设计》、《建设项目招投标理论与实践》、《EPC项目费用估算方法与应用实例》

顾祥柏老师的课程大纲

顾祥柏老师动态

顾祥柏教授为建筑业总裁班学员讲授工程企业数字化转型