龚月明
工程造价全过程精细化管理三部曲
投标标价、二次经营、结算审计课程大纲：一、投标报价阶段的清单缺陷应对（一）投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值（二）清单缺陷案例深入剖析（1）一个清单缺陷造成1000万审减（2）项目特征与措施费重复造成大额审减（3）清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷（4）清单单位错误造成近百万的造价争议（5）招标文件的一条不起眼的说明，让施工单位损失550万（三）、清单缺陷应对二、二
