【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法； 掌握增加演讲说服力的方法；掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法；学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧；学习控制演讲场面的技巧；讲师针对每个学员的专业辅导和点评；让自己的演讲变得：清晰，简洁，有说服力，时刻掌握听众的注意力。
【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。
【课程大纲】
一、 讨论：何为成功的演讲
* 成功演讲的6条黄金准则
- 思维清晰的演讲结构
- 观点明确的演讲内容
- 自信稳定的形象展示
- 听众特点的充分把握
- 听众兴趣的充分调动
- 现场问题的灵活控制
二 、快速创建思维清晰的演讲结构
*金字塔结构及应用
*最快速地有效组织现有资料
*准确一致地传达信息
* 三种推动思想的基本计划
练习：金字塔结构运用
二 、展现你的思想-有效传达
* 强化手段充实内容
* 5W充实内容
* 因果关系充实内容
* 提炼要点与呈现要点
三 如何抓住你的听众
* 精彩的开场白
* 印象深刻的结尾
* 用目光和表情打动听众
* 丰富而难忘的身体语言
* 演讲的准备
* 克服紧张情绪
* 生动PPT制作,加强视觉效果
练习：设计你的开场白，结尾，讲故事
四 听众作为资源
* 分析听众的期望
- 练习：分析听众的期望
- 练习目的：了解不同对象的长处、短处，期望，背景，采取不同的应对听众
* 听众兴趣螺旋
* 吸引参与，建立双向气氛
* 专业知识的转化与处理
五 灵活控制现场问题
* 应对问题的致胜策略
* 如何处理“麻烦”的问题
* 衔接提问与回答
六 模版：设计演讲并实战演练
授课老师
张老师Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
