姜岩:华为创新领导力

课程核心要点

1、领导力是带领公司走出生死劫的能力；
2、领导力的核心，是把个人能力上升为组织能力，个人绩效上升为组织绩效；
3、华为的成功来源于用最优秀的人来培养更优秀的人，用优秀批量的优秀团队的集体奋斗，来达到公司创始人所不能及的高度；
4、华为建设有效的管理体系的过程中，大量聘请管理咨询顾问是其重要的成功经验之一。人很难看到自身的问题和差距，外部顾问的视角可以客观而冷峻，在整个组织问题诊断和迅速建立新的管理体系过程中起到靠企业自我更新无法达到的作用；
5、一个企业变革是否有效，创新体系能否建立起来，衡量的标准不是老市场和老业务。老市场和老业务，不需要变革也已经做得很好。一个企业变革是否有效，创新体系是否能建立起来，衡量的标准在于新市场和新业务能否很快发展起来成为新的主营业务；
6、领导与管理；
7、领导力战略解码。

授课老师

姜岩老师的课程大纲