课程背景：
王阳明参透世事人心，集儒、释、道三家之大成，一生建功立业，开坛讲学，创立阳明心学。终成中国历史上少有的立德、立功、立言三不朽的圣人之一；日本的经营之神稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理，缔造了两家“世界500强”企业，京瓷和KDDI。日本的工匠精神来源于阳明先生的良知之说，唯有悟透心学精髓，才能掌握工匠之道。李克强总理也在多次会议中强调鼓励，企业要开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。而在企业成本上升，产品同质化严重，利润下滑的当下，努力学习并践行工匠精神更是当下迫切的需求和方向。
课程收益：
▪ 树立正确的人生观和精进的工作观
▪ 掌握工匠精神的内涵，唤醒工匠之心
▪ 追求知行合一，在工作中践行工匠之道
▪ 学习致良知在生活工作中的运用
课程落地工具：
工具1：清晰人生工作目标，工匠精神梳理职业规划表填写：见附件表格
工具2：运用正向思维四步法，培养逆商思维，提升管理者主观能动性，面对挫折，困境，超越困难的能力。
工具3：心静才能观自在，运用阳明心学修心三部曲，七字诀，深入提升思维高度与缜密度。
工具4：打造学习型组织三部曲方案：关键带头人，学习有边界，育淘用人才。完成企业学习规划实施表
工具5：学习绘出致良知架构图，在日常生活知行合一，时时致良知。
课程特色：
从心学的源头孟子良知说与荀子的礼为开端，从朱熹的理在物与阳明的理在心，从朱熹之照与阳明之磨，深度阐述心外无理的隐藏逻辑，良知乃吾师的真正意义。以心学之道结合工匠之术，方可成真正工匠精神。
课程时间：
2天，6小时/天
课程对象：
优秀员工 管理者
课程方式：
理论阐述+案例讲解+工作生活环境+方法论
课程大纲：
第一讲：心学之心与工匠之心
一、心学之名
1. 为什么需要心学？人生命运的三个关键点
2. 了解心才能了解一切，人生需要修行
3. 孟子之初心，如何消除行业职场倦怠症
4. 朱熹之道心，人生化险为夷的秘诀是什么
5. 阳明之本心，吾心光明与做人生的减法
案例：西游记中唐僧师徒四人的真实寓意
——做事孙悟空，惹事猪八戒，无事沙和尚，成事白龙马
案例：王阳明所讲存天理，去人欲的含义
——何谓天理，何谓人欲？降龙伏虎方为大英雄
二、阳明圣人
1. 功 平定宁王乱，官居两广督
1）文人领兵打仗的奇迹 诸葛亮 王阳明 毛泽东
2）九品芝麻官到封侯拜将
3）文为两广总督 武当兵部尚书
2. 德 台北阳明山，日本维新徒
1）梁启超 孙中山 的偶像
2）日本的阳明学 西乡隆盛私淑
3）枯禅与事业性的区分
3. 言 圭臬传习录 哲学最高峰
1）台湾的人手一本读物
2）人生哲学的最高指导
3）逻辑思维与感悟思维
案例：东西方哲学思维之差异，如何评价李连杰的太极拳？
4. 阳明生平简介
1）成化出生浙江，官宦书香之家
2）玲珑少年立志，发愿必为圣人
3）与友谈经论道，南昌忘却婚期
4）赶考三次及第，自信动心为耻
5）直言仕途不顺，惨被廷杖流放
6）贵州龙场悟道，圣人吾性自足
7）弟子徐爱论学，著作《传习录》首
8）临危平定宁王，瞬间战功赫赫
9）与徒天泉论道，重病客死他乡
案例：两次名落孙山，面对旁人嘲讽，王阳明坦然说出：你们以落榜为耻，我以落地动心为耻
三、工匠之意
1. 为什么需要工匠精神 李克强总理倡导
2. 工匠精神之表 百年企业何其多
3. 日本与德国的工匠精神代表 高端汽车垄断者
4. 中国古代工匠精神的代表 越王勾践剑
5. 中国三百六十行的祖师爷崇拜
6. 庄子中的盗亦有道乎，内行人才能赚钱
7. 工匠精神核心 成己成物，永不满足
8. 工匠精神的误读：变与不变，快与慢，极致的辩证
9. 敬是工匠精神的厚土，要做到人生四敬
案例：广州某公司员工，获得全国五一劳动模范的分享感言
10. 正确积极的心态对待优秀的同事，上级，同行是成功的关键
落地工具1：清晰人生工作目标，工匠精神梳理职业规划表填写：见附件表格
第二讲：人生方向与工匠立志
一、何谓人生第一等事
1. 志不立天下无可成之事，大成者必年少立志
2. 人类看待世界三种不同的角度，科学哲学与宗教
3. 儒家本体论之万物一体，链接他人方可兼济天下
4. 工作中三颗心的区别，坚持与持续的状态差异
5. 论语中的孔门师徒谈论志向，孔子与弟子的区别
6. 儒家的修养论之变化气质，贵在持续的改进
案例：出身没落官僚家庭，为何周恩来总理能在年少时就立下，为中华之崛起的奇伟志向？
二、立志当为圣人志
1. 念念存天理方为真立志，因时因势确定当下目标
2. 立志当持之以恒，沸水理论的新解读
3. 不患妨功 惟患夺志，打破人生的自我设限
4. 梁漱溟的告诫：莫把人生的欲望当成了志向
5. 立志如同心痛，哪有功夫说闲话，管闲事
第三讲：诚意修心与心外无物
一、心力的强大
1. 蔽月山房诗中的思辨哲理
2. 唯识学中物体三量的区分
3. 每个人都在构建自己的世界
4. 物体的两重存在，康德的哲学观
5. 心的意识决你的所见，信息输入
6. 调整看待事物的焦点，主观能动性
7. 思维决定言语，环境影响行为
8. 心随境转与境随心转的区别：正向积极
9. 公司和市场的问题，就是我们发展的机会
10. 悲观者也许正确，但乐观者才能获得成功
案例：在众多餐饮企业亏损倒闭的同时，某企业逆市飘红，扩张五十家门店的经营之道
案例：面对党内同志质疑，红旗还能打多久的气馁言论，毛泽东同志雄辩的提出，星星之火可以燎原的哲理启示
落地工具2：运用正向思维四步法，培养逆商思维，提升管理者主观能动性，面对挫折，困境，超越困难的能力
二、诚意格天
1. 孝之心与孝之理，理不在外而在内心
2. 只要心诚，方法自来，动心起念才有动
3. 诚意要行动，需要走出关键第一步
4. 心无杂念，极致的智慧来源聚焦
5. 精诚所至金石为开，诚意能格天
6. 大学之道，心诚求之，虽不中，不远矣
7. 与人交往最大的套路：就是没有套路
案例：让乘客提前几天预定档期的商务专车司机；神州租车司机的用心服务之道
案例：日本茶道大师千利休的传奇人生；成为织田信长，丰成秀吉两大枭雄的御用茶师
三、心外无物与修心三部曲
1. 身之主宰便是心，意之所在便是物
2. 岩中花树的争论，物体的两种状态
3. 风动还是幡动，其实是我们的心动
4. 修心的一阶段 静坐息思虑，戒定慧
5. 修心的二阶段 省察克治，斩钉截铁
6. 修心的三阶段 勿忘勿助，下苦功夫
7. 修心的七字诀，懂得知止，应用自如
案例：王阳明的心外无物是否为主观唯心主义，与哲学家贝克莱观点的差异何在？
落地工具3：心静才能观自在，运用阳明心学修心三部曲，七字诀，深入提升思维高度与缜密度
第四讲：工作修行与工匠之法
一、工作快乐人生才会快乐
1. 金字塔是谁建造的？强迫的工作不会有伟大的作品
2. 快乐是最高的生产力，热爱才能将工作做到极致
3. 我们为什么不能快乐工作？四种差异的分析
4. 快乐工作的三条途径：人际快乐；专业快乐；增值快乐
5. 打造学习型组织的方法：领导带头，三读原则
6. 员工双向选择的原则，求之于势，不责与人
案例：美团创始人王兴对红杉投资原则的评价：Bet on the racetrack, not the jockey；“赌赛道，不赌赛手”
落地工具4：打造学习型组织三部曲：关键带头人，学习有边界，育淘用人才
作业：完成企业学习规划实施表
二、工作就是修行，红尘就是道场
1. 自己优势的六部曲，木桶理论的另一面思考
2. 信念，信仰会战胜浮躁追风，并获得客户认可
3. 两位企业家的不同风格：忽悠与磨好豆腐给妈妈吃
4. 工作就是修行，天下时无论高鄙，知行方能合一
5. 人需在事上磨练，方能立得住，行得通。
6. 高层修炼事业心，去除私心一碗水端平显公正
7. 中层修炼进取心，研究市场敏锐执行勇敢创新
8. 基层修炼责任心，没有借口全力以赴完成服务
第五讲：致良知与知行合一
一、孟子之善 荀子之恶
1. 人的生物性与社会性
2. 形骸隔离与人心感通
3. 人的四端心与非外铄我也
2. 良知为人之根本
1. 良知的构成
2. 良知为判断善恶处事的标准
3. 良知为圣人教人第一义
4. 做人是求良知还是求技巧
5. 良知在内 必不会失
案例：哲学家约翰.洛克PK孟子的学说
三、致良知的两种方法
1. 充之与遏之
2. 格物 致知 诚意（示范图）
3. 实践方体会
4. 人生主人为良知 私欲为奴仆
四、找回心灵的快乐
1. 四句教的源头
2. 四句教的运用
3. 四无教的升华
4. 良知的四项特征
案例：中国人保浙江公司某老总的致良知之路
案例：新东方俞敏洪的东方甄选为何市值狂涨近百亿？
落地工具5：学会绘出致良知架构图，在日常生活知行合一，时时致良知
五、知行本为一体
1. 行动是很难的，为何古人将知行分开
2. 知易行难还是知难行易 各有侧重点
3. 知而不行，正确执行的关键所在
4. 纸上得来终觉浅，行动来获得真知
5. 一念发动处即是行 高度的自我规范
6. 工作是修行，红尘是道场，事上要磨炼
结束语：
1. 心学的理念总结
1）心即理，心为一切之源
2）致良知，做好事情的基础
3）知行合一，管理效果的评估
4）事上磨练，管理实践的法则
5）下学上达，管理本领的修炼
2. 王门四科与孔门四科
1）贵州龙场写教条示龙场，提出王门四科
2）立志：不忘初心，发四弘愿，事业成功的关键
3）勤学：自当从事与学，量变到质变的飞跃
4）改过：人谁无过不怕过错。在错误中成长
5）责善：从心出发，真诚是良好沟通的关键
案例：孔子宽宏大度面对弟子的指责；昭公知礼乎？为尊者讳，有容乃大
案例：1506年的王阳明先生贵阳讲学
3. 配套教材
1）链家地产，贝壳网创始人 左晖访谈录 电子书籍
2）王阳明《教条示龙场诸生》原文及译文文章
3）《工匠精神梳理职业规划表》表格
4）《寻访千利休》 电影赏析（课后）
5）《企业学习规划实施表》
6）稻盛和夫管理哲学架构分析
7）阳明心学要点文章一篇
授课老师
周让 国学智慧应用专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
