【培训方式】
讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评
1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值
2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后
3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生
【培训大纲】
课前秀：平生俯首拜阳明
第一单元、认识自我：思维模式跃迁
认识团队：激励体系升级
认识世界：交易结构重组
第二单元、自我管理
刻意训练
第二曲线
曾胡治兵语录（蒋介石何以治心）
第三单元、团队管理
从火车头到动力组
不同岗位思维模型
第四单元、文化管理与故事领导力
文化人苦记阳明思想，民间流传他的故事
授课老师
杲占强 政府顾问、战略与文化专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
