面向数字化转型的大数据顶层设计实践
数字化转型的趋势已经势不可档，企业家需要重新思考和评估数字化转型。当今谈数字化转型也是热门话题，有的从技术创新角度，有的从职能创新（如数字化营销等）角度，有的从商业模式创新角度等，林林总总，对企业家和高管来说，由于“只见树木，不见森林”,所以感觉数字化转型内容很难很杂，很多人学习感觉一直都在云里雾里。
数字化转型
企业数字化转型与智能财务共享
“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设，企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字化转型，企业财务共享中心如何建设，如何打造企业的财务数智化平台，成为迫切需要改变和解决的重点问题？
数字化转型及其在电网中的应用
课程时间：1天，6小时/天课程对象：电力企业人员，包括管理人员、技术人员等课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍课程大纲第一讲：数字化转型概述一、数字化转型的含义1.什么是数字化？2.什么是数字化转型？3.数字化转型的背景4.数字化与信息化的区别？二、数字化组织1.什么是数字化组织？2.数字化组织的特征3.数字化组织的价值4.数字化转型的步骤三、数字化管理的技能1.数字化的技术技能2.数字化的管理
制造业数字化转型实战培训
张生老师的《制造业数字化转型实战培训》课程，采用行业前沿的实战化培训模式，打破传统工业培训枯燥、抽象、脱离实操的弊端，以场景模拟+实战演练+问题攻坚为核心，让参训人员沉浸式学习数字化转型知识与技能，真正做到学以致用、学用结合。课程融合企业真实转型场景、数字化项目实操流程、一线落地难题，兼具知识性、实操性、针对性，适配各类生产制造、加工、重工等工业企业的转型培训需求。
银行数字化转型与Ai效能提升
周旋老师的《银行数字化转型与Ai效能提升》课程，围绕数字化转型、Ai效能、银行等核心模块展开，系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系，帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。
传统企业数字化转型的风险与机遇
传统企业数字化转型的思维革命及挑战 1. 人与人差别最小的是智力，差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心：算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理？5. 数字主权6. 组织的创新之源7. 从中心化到去中心化8. 万物互联后的智能革命9. 八大思维革命10. 传统企业的数字化转型的五大死法营销及案例：微笑曲线为何失灵美国为何要制造业回归数字化转型的机
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