数字化转型
精益化管理与数字化转型
陶老师研究中国制造20多年,结合12年世界500强企业管理实战经验,研究出适合于当前国情的精益化模式。生产管理作为一个系统工作,我们需要在订单变化时,人机料法环的组织也随之变化。我们从订单的组织、计划分解、资源配套、任务执行、问题跟进,都需要一系列高效的思维与动作相互配合,从全系统层面打造优秀制造团队,并结合精益管理的方法,固化为企业的执行标准
新型电力系统知识与能源电力数字化转型
本课程基于“能源转型”目标的大背景下,结合电力系统发展现状与问题,介绍新型电力系统内涵特征、各个发展阶段及其主要特点与数字化在构建新型电力系统中起到的重点作用。帮助学员梳理能源电力行业的发展脉络,更好的掌握行业未来的发展趋势。
AI赋能战略管理与企业数字化转型
在DeepSeek技术快速发展的背景下,企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局,还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论,通过AI工具实现从理论到实践的全面落地,推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。
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