时间管理

时间管理能力

培训目的:1.时间是最珍贵的资源取得,管理是用最少的投入获得最大的产出;一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。2.通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧,成为时间管理的高手。培训时间:一天培训对象:企业中层管理者、部长、主管。授课风格:讲授、案例分析、研讨、管理游戏、拓展训练。

职场加速器——新生代员工职业化素养提升

由汪颜老师主讲的《职场加速器——新生代员工职业化素养提升》课程。现在新生代员工群体普遍存在:主观意识强、批判思维重、工作意愿低,他们更观注当下工作的适宜性和舒适性,致使新员工进入企业后,文化融入难,技能成长慢,增加企业劳动用工风险。针对上述场景本课程围绕“如何从一名校园人成为合格的职业人、企业人、专业人”这一主线,系统理顺了作为一名大学应届毕业生进入人生的第一个工作场所而应该做到的四个重点...

商业九宫格--破解商业创业的底层逻辑

栾靖邦老师课程:第1章需求找需求:谁的需求?什么需求?什么场景下的需求?找真需求:听他怎么说,看他怎么做当心伪需求:有谁需要大象驱赶器?听他怎么说:听他说什么和没说什么看他怎么做:看见到看穿,洞见到预见找强烈的真需求需求有多强烈?用户能否为解决需求付费?第2章方案如何制定有用的解决方案敏捷创新:先完成,再完美敏捷思考:越想越复杂,越做越简单敏捷行动:一边开飞机,一边造飞机敏捷实践:开一家网红餐厅第3章团队授权,通

高效时间管理

本课程由王冬老师主讲,本课程旨在● 意识:使学员从思维的层面意识到时间管理就是自我管理,以终为始规划才能步步为赢 ● 知识:让学员掌握时间管理的四象限法、六要事法、GTD法、28法则、SMAR

事半功倍-高效管理者的时间管理

课程背景:在企业效率竞争的当下,中基层管理者常陷入“时间管理困局”:自身被任务裹挟、忙得毫无头绪,下属却闲置无事;学过的时间技巧“一学就会、一用就废”,无法落地;每天被“紧急重要”事务填满,不知如何统筹规划;计划频繁被打乱,进而怀疑计划的价值;因不懂授权只能亲力亲为,最终精力耗尽却成果寥寥。管理者的时间管理核心,从来不是“提高做事效率”,而是“找准做事方向”——正如德鲁克所言:“没有比高效率做无用

时间管理与高效执行力

讲师:嘉山【课程背景】 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。 如何最有效地利用和安排时间,让自己的工作与生活更加和谐有序,最大限度地提高工作效率创造更大价值,成为人们关注的焦点。 本课程通过对如何有效地进行时间管理的讲解,结合日常工作、生活中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方

任务聚焦,高效时间与工作效率

无论是企业、政府部门还是非营利组织,员工的时间管理能力和工作效率已成为影响组织绩效、员工职业发展以及整体竞争力的关键因素。在任务繁重、时间紧张的工作场景中,员工需要具备高效的时间规划能力、出色的任务执行能力和积极的工作心态,才能在工作中实现高效、成长和价值创造,同时为组织的发展贡献力量。

刘志翔

刘志翔老师 企业管理实战专家20+年企业管理实战经验20年企业管理培训经验浙大硕士/人大学士高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师日产训MTP认证培训师曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监曾任:浙江西子房产集团丨HR总监现任:新

和时间做朋友-高效时间管理

本课程颠覆“做更多、更快”的惯性逻辑,以“精准减少”为核心,融合行为科学与脑神经研究,破解三大矛盾:任务无限性与精力波动的冲突、紧急事务对战略目标的侵蚀、工具便利性与专注力的博弈。通过四象限决策、生物钟匹配、场景化拒绝策略等工具,帮助学员构建“选择-专注-能量”三位一体的管理系统,将时间转化为价值增长的杠杆。

高效时间管理技巧

【课程目的及收益】1、让参训者通过课程清晰在实际工作中如何合理的安排,才能使工作效率最大。2、让参训者通过课程懂得如何界定及消除工作中浪费时间现象,高效利用时间。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力,保证授课效果。
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