时间管理

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高效的时间管理——颠覆你对效率的认知

安心老师主讲的《高效的时间管理——颠覆你对效率的认知》课程。在当今全球化浪潮汹涌澎湃，科技发展日新月异的大时代背景下，商业市场犹如一片波涛汹涌的海洋，竞争态势愈发激烈且瞬息万变。企业置身于这片海洋之中，不仅要在产品研发创新的道路上不断探索前行，以满足日益多样化与个性化的市场需求，还要在市场拓展营销的广阔天地里开疆拓土，精准定位目标客户群体，同时更要精心维护与客户之间的紧密关系，确保客户的忠诚度与满意度。

职业素养 2026年08月24日 0 点赞 102 浏览

倾注全力-高成效目标管理与计划落实

徐伯达老师课程：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢？究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 122 浏览

于滨

于滨老师员工成长赋能实战专家✦注册国际职业培训师 ✦高级心理咨询师✦高级经济管理师✦中国人力资源开发研究会理事✦省级科技中心人才孵化赋能专家✦国际讲师注册人才交流中心高级培训师✦央企国企员工成长赋能课程专题培训讲师✦多家银行、电力、烟草企业特聘培训师【实战经验】 ● 国内大型前金融上市公司中国瀚亚（08312）人力资源经理/总监成绩：从0到1搭建集团化公司培训

管理技能 2026年07月07日 0 点赞 275 浏览

事半功倍-高效管理者的时间管理

课程背景：在企业效率竞争的当下，中基层管理者常陷入“时间管理困局”：自身被任务裹挟、忙得毫无头绪，下属却闲置无事；学过的时间技巧“一学就会、一用就废”，无法落地；每天被“紧急重要”事务填满，不知如何统筹规划；计划频繁被打乱，进而怀疑计划的价值；因不懂授权只能亲力亲为，最终精力耗尽却成果寥寥。管理者的时间管理核心，从来不是“提高做事效率”，而是“找准做事方向”——正如德鲁克所言：“没有比高效率做无用

职业素养 2026年06月21日 0 点赞 341 浏览

时间管理与高效执行力

讲师：嘉山【课程背景】 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。 如何最有效地利用和安排时间，让自己的工作与生活更加和谐有序，最大限度地提高工作效率创造更大价值，成为人们关注的焦点。 本课程通过对如何有效地进行时间管理的讲解，结合日常工作、生活中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方

职业素养 2026年06月12日 0 点赞 292 浏览

任务聚焦，高效时间与工作效率

无论是企业、政府部门还是非营利组织，员工的时间管理能力和工作效率已成为影响组织绩效、员工职业发展以及整体竞争力的关键因素。在任务繁重、时间紧张的工作场景中，员工需要具备高效的时间规划能力、出色的任务执行能力和积极的工作心态，才能在工作中实现高效、成长和价值创造，同时为组织的发展贡献力量。

职业素养 2025年12月22日 0 点赞 556 浏览

刘志翔

刘志翔老师 企业管理实战专家20+年企业管理实战经验20年企业管理培训经验浙大硕士/人大学士高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师日产训MTP认证培训师曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理曾任：德信地产杭州区域公司丨HR总监曾任：浙江西子房产集团丨HR总监现任：新

管理技能 2026年04月24日 0 点赞 639 浏览

和时间做朋友-高效时间管理

本课程颠覆“做更多、更快”的惯性逻辑，以“精准减少”为核心，融合行为科学与脑神经研究，破解三大矛盾：任务无限性与精力波动的冲突、紧急事务对战略目标的侵蚀、工具便利性与专注力的博弈。通过四象限决策、生物钟匹配、场景化拒绝策略等工具，帮助学员构建“选择-专注-能量”三位一体的管理系统，将时间转化为价值增长的杠杆。

职业素养 2025年12月05日 0 点赞 623 浏览

高效时间管理技巧

【课程目的及收益】1、让参训者通过课程清晰在实际工作中如何合理的安排，才能使工作效率最大。2、让参训者通过课程懂得如何界定及消除工作中浪费时间现象，高效利用时间。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力，保证授课效果。

职业素养 2025年12月24日 0 点赞 484 浏览

高效时间管理

—检验一个人的唯一标准，看他把时间放在哪里！【主讲老师】王一名：战略执行力实战专家【课程受众】企业中基层管理者、员工【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的

职业素养 2025年11月04日 0 点赞 523 浏览