授课老师: 葛萍
常驻地: 济南

主讲:葛萍老师

【课程背景】

在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时,为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。如何合理安排每一天的时间?如何才能高效利用时间实现价值倍增?最有效实用时间管理的工具和方法是什么?在当今的企事业单位中,组织内部的沟通是否顺畅,已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素,更直接关乎组织未来的发展,然而,并不是所有的人都能够做到有效沟通,都能在职场沟通中做到游刃有余,他们有时会陷入种种沟通误区。本次课程包括有效时间管理重要法则、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率时间管理手册;沟通板块从沟通心理、从向上沟通过到管理沟通,再到客户沟通,可以说基本涵盖你会遇到的职场沟通难题,并提供了切实可行的解决方案。

【课程收益】

  • 明确时间管理的目的:提升工作效能,价值财富倍增。
  • 运用时间管理的10大原则,充分挖掘时间利用效能。
  • 懂得目标管理计划的执行步骤,SMART目标提升业绩。
  • 时间管理四象限正解,学会精力管理,轻松驾驭复杂工作。
  • 掌握30秒电梯理论,运用三点表达法汇报赢得领导赞赏。
  • 运用5W2H的方法做好沟通前的准备,运用情感表达建立沟通氛围。
  • 做好沟通中自我的情绪管理,并且通过深度倾听化解对方的情绪。
  • 针对不同性格的人有效采取不同的沟通方式。
  • 认识自我形象,提升、注重自我形象,了解商务礼仪相关接待知识

【课程特色】讲授为主、辅以练习、分享、小组讨论、案例分析、情景模拟等

课程对象适合企业的全体员工

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一单元:热身活动,分组团建

1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏

随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

2、团建展示PK:《旗人旗语》

3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。

第二单元:时间管理的目的意义

1、 关于时间

(1)什么是时间?

(2)时间管理的定义

(3)时间管理的四个发展阶段

(4)时间管理的目的

互动:你的工作在哪个水平?

2、生命事件线

(1)一个正常人的时间帐目表

(2)如何管理时间?

(3)时间管理的重要性

计算:你的每秒价值多少呢?

(4)时间的价值

第三单元:时间管理的10大原则

1、原则一:制定计划

(1)在繁杂事务中实现高效自我

小测试:你的价值取向是什么?

(2)时间管理的第一要义:目标导向

案例:哈佛大学的20年跟踪研究

(3)SMART 目标管理方法

分享:你的人生规划是什么?

(4)目标金字塔

故事:猴子下山对我们的启发

(5)目标管理计划的执行步骤:计划的5W2H

分析:新员工之案例:小玉vs小姗

实战训练:一周工作计划表

2、原则二:轻重缓急原则

(1)时间管理四象限正解

(2)高效能组织解决方法

重要、不紧急的事情:50%-60%的时间

重要、紧急的事情:   20%-30%的时间

紧急、不重要的事情:15%-20%的时间

不重要、不紧急的事情:1%的时间

互动:你如何进行精力管理的?

(3)测测你平时做事情的优先顺序

训练:你的一天时间如何安排更高效

3、原则三:麦肯锡30秒电梯理论

(1)急迫性指数测验

(2)直奔三点表达法

练习:如何言简意赅地汇报工作?

第四单元:卓越员工之高效沟通

1、什么沟通?如何缩小自己沟通的盲点

(1)结合实际工作案例发现沟通当中的盲点

(2)沟通视窗学习如何更好的扩大公开象限

体验:增进情感账户之扩大象限

工具:沟通视窗;5W2H做好沟通准备;

2、沟通表达的原则及人性的智慧

(1)沟通中表述问题到表达需求的转变

(2)沟通中从表达情绪到讲述事实、观点的改变

(3)沟通中的积极性赞美与发展性反馈的表达技巧

工具:情绪ABC理论;

3、基于不同性格人的沟通技巧

(1)结合DISC描述沟通中四种人的性格的特点与语言习惯

(2)结合心理学与微表情观察术快速识别沟通对象的性格

(3)描述与训练四种不同性格人的沟通技巧与方法做到知人之心的沟通

体验:DISC性格测试

核心工具:DISC及不同性格人的识别技术

第五单元:卓越员工之礼行天下

1、礼行天下之个人形象打造

(1)仪容仪态仪表

(2)着装原则

2、礼行天下之接待礼仪

(1)中餐宴会礼仪:餐桌安排、位次安排、餐具的使用

(2)商务接待喝茶礼仪:接待中的茶文化、倒茶的顺序、喝茶的注意事项

体验:现场体验训练

授课老师

葛萍 15年企业赋能与培训管理经验

常驻地:济南
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《沙漠掘金》《模拟联合国》《口伐天下》《问题分析与决策》《红耀四方》《能源2055》《双碳3060》《目标管理与计划制定》《人才培养师》《博弈策略与谈判技巧》《破解突围-创新思维》《卓越团队打造与激励》《顾问式销售》《销售流程之十大步骤》《红色沟通力》《跨部门沟通与协作》《提升领导力之沟通识人知己》《职业素养与跨部门沟通》《演讲与表达艺术》《压力与情绪管理》《阳光心态的塑造与养成》《新员工入职培训》《内训师高效课程开发》《内训师授课引导技术》《新员工职场礼仪》《商务礼仪》

葛萍老师的课程大纲

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