授课老师: 樊小兵
常驻地: 成都

【课程背景】

新员工是即将融入组织的新鲜血液,会给组织带来全新的活力,是组织未来最重要的资产。然而新员工毕竟刚刚离开院校,企业对他们来说非常陌生,进入企业究竟要做什么工作、如何与领导及老同事相处、遇到不会的问题该怎么办、别人是否会接纳自己。。。

据权威机研究表明:一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。

在此期间企业和新人面临着很多问题:

新人与周围的同事难以融合:习惯独来独往,单兵作战

对企业文化难以认同和理解:导致行为与企业价值观有偏差

新人缺乏主动性:俗话说“眼里没活”

学习能力差:一项工作教很多遍仍无法做好

新人缺乏责任心:投入了巨大的精力刚刚完成对新人的培训,新人就拿着到手的证 书说再见了

难以摆脱外来者的心态:动辄我们原来。。。。。。

缺乏行动力:总是给企业提出问题,而很少真正付诸行动去解决问题

而新人与企业同样面临着很多困惑:

陌生的环境:不能相互溶合,感到隐隐的排挤和竞争

很多时候不知该做什么

有任务的时候缺乏足够的指导,不知道如何去做,感到压力和焦虑

现实情况与期望不相符

难以深层次了解企业文化,难以融入

新员工想要快速地融入组织,首先需要做的就是转变自己的身份和角色,不再是一个校园人,而是需要转变成一个真正的企业人;其次需要提升自己的情绪力,从而更好地适应各种职场新环境;再次,还需要学习并掌握基本的职场技能——沟通,通过高效的沟通,赢得更多的信任和支持;最后,新员工还需要明确自己的职业发展方向,规划自己的职业生涯,从而给自己增加职场动力。

【课程目标】

从“校园人”到“企业人”,完成新员工的身份与角色的真正转变;

学习并掌握情绪管理技能,提升职场情绪力,适应职场新环境;

认识到职场沟通的重要性,学习并掌握职场必备的沟通技能;

明确方职业生涯规划,激发职场动力。

【课程形式】

本课程采用专业的讲师讲解、案例教学、课程测评、工具练习、分组研讨、现场促动等多种互动形式授课,既保持培训过程的生动趣味,提升学员的积极性和参与度;同时也保证课程的专业性和实战性。

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲】

授课老师

樊小兵 沙盘模拟经营培训师

常驻地:成都
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略思维》《经营能力提升》《经营之本》《策略制定与执行》《精细化运营》《非财务人员的财务培训》《透过财务看经营》《商业模式创新》《沙漠掘金》《米诺斯》《吉塔行星》《春秋战国》《勇攀高峰》《管理者的角色认知》《管理技能训练MTP》《从技术专家到管理高手》《赢在中层》《教练式管理》《教练型领导力》《转型领导力》《弹性领导力》《高效沟通》《报联商沟通术》《跨部门沟通与协作》《高效执行力》《经营复盘》《项目复盘》《问题分析与解决》《私董会》《职场局中局-卓越管理者的技能修炼》《职场人生-新员工融入》

樊小兵老师的课程大纲

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