【课程背景】
你是否一直在思考，我究竟适合做什么？
是否还在为自己从事的工作不尽如人意而发愁？
公司有哪些发展机会？
我是否可以通过岗位转换来实现自己的职业发展目标？
我如何调整自己把自己的目标和公司的战略目标结合起来，实现与公司的共赢，为自己谋求一个美好的未来和人生？
今天，随着社会的进步和生活、工作节奏的不断提速，诸如以上有关职业发展的各类问题正日益突显于我们工作与生活的各个方面，我们开始为这些职业发展的问题寻找答案，也是在这样的背景下，职业生涯规划越来越被员工所重视和接受。员工喜欢独立、实现自我的特性，决定了员工在职业发展的过程渴望少走弯路，走职业成功的最优路径，减少职业发展过程中的时间成本、机会成本、经济成本。
为此，如何做好职业生涯规划，就成为企业和员工迫切需要解决的问题。
【培训目标】
明晰职业规划对自身职业发展的重要性；
了解内职业生涯在职业发展中核心作用；
了解职业锚的内涵，识别自身职业锚，为职业发展指明方向；
学会破译职场成功的密码 ；
解除职业发展困惑，学会职业规划的方法和步骤。
【授课方式】
讲授、角色扮演、案例分析、小组讨论、点评总结、现场答疑等多种体验式教学。
【课程特色】
课程来源于实践经验的总结，又上升到理论的高度；
讲授+讨论+互动+实战等多种授课方式并用，强调实用性；
干货满满，既有理论，更有实操，讲理论一听就懂，讲实操一听就会。
【课程对象】
新员工、一线职员、各级管理人员、HR及关心自身职业发展的人士。
【课程时间】 1天
【课程工具】
逻辑层次自我探索工具、SWOT分析、PDP性格测试、霍兰德职业兴趣测试、目标设定SMART工具、职业锚测试、IDP计划表单
【课程大纲】
第一部分 前言
1、职业生涯规划调查
2、职业生涯规划对自己的重要程度
3、职业生涯规划的历史与现状
第二部分 为什么要做职业生涯规划
1、员工为什么要做职业生涯规划
选择大于努力，少走弯路
厘清优势，确定人生方向
评估差距，激发前进动力
提升自我价值，增强职场竞争力
科学规划人生发展，经营更美好人生
2、企业为什么要做员工的职业生涯规划
更好地了解员工，提供恰当的职位
最大程度激发员工潜能
为员工厘清未来发展方向
可以针对性开展培训
为员工提供更好的发展空间，保持人员稳定性
3、科学的规划，可以实现企业与员工的“双赢”
第三部分 职业生涯规划是什么
1、职业与工作
2、职业生涯的内涵
内职业生涯
外职业生涯
两者之间的关系与影响
4、职业生涯发展周期
5、职业生涯规划
6、职业定位（职业锚）
7、职业锚的分类
第四部分 如何做好职业生涯规划
1、职业生涯规划实施的条件
2、职业生涯规划的六大原则
3、职业生涯规划的设计取向
目标取向
能力取向
机会取向
4、职业生涯规划的职责划分
HR部门
直线领导
员工个人
第五部分 职业生涯规划的实施步骤
1、职业生涯诊断
2、确定职业定位（职业锚）
明确职业使命与愿景——能为社会/他人带来怎样的影响
清晰自己的职业身份——在未来想看到怎样的自己
清晰自己的职业价值观——什么对自己最重要
清晰自身的职业信念——相信什么
了解自己的职业兴趣——自己喜欢什么
霍兰德职业个性理论
清晰自身的性格特质——适合做什么
厘清自身能力与优势——自己能做什么
看清楚机会与挑战——有怎样的环境与机遇
SWOT分析
施恩的职业锚测评
选择自己的职业锚
3、确定职业生涯路线
行政/管理线
技术/专家线
4、确定职业生涯发展目标
远期目标
中期目标
近期目标
5、制定职业生涯发展计划（IDP）
6、执行、评估、修订
第六部分 职业生涯规划总结
1、职业生涯规划常见问题与对策
2、职业生涯规划的注意点
3、个人IDP点评
授课老师
樊小兵 沙盘模拟经营培训师
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
